PR költségek 2022. Az, hogy mitől működik a PR-ügynökséggel való együttműködés, nem különbözik attól, amitől bármelyik nagyszerű partnerség működik: Meg kell lennie a kölcsönös megértésnek, tényleg „érteniük” kell, hogy mit akarsz elérni, és csak azért, mert korábbi kapcsolatokban bizonyítani tudják, hogy sikeresek voltak, még nem jelenti azt, hogy feltétlenül megfelelnek neked, és persze, hogy a költségvetésedbe is beleférjen.
Content Marketing Platform
- 100,000+ media publications;
- get backlinks to your product;
- scale work with content distribution.
Rejtett PR költségek #1. Tapasztalatlan dolgok bevonása
Egy ügynökség eladta magát egy ügyfélnek (a tulajdonos nevén, vagy egy pályázaton keresztül), és a projektet egy könyvelőre bízták – egy újságíróhallgatóra, akinek kevés tapasztalata van a PR-ban.
Havi 12.000 dolláros piaci árral, ami eléggé tipikusnak mondható, összesen heti 20 órával szolgálnak ki két junior alkalmazottal, akiknek évente 50.000 és 100.000 dollár között fizetnek.
Mindenesetre a munkájukért évi 50.000 és 100.000 dollár között fizetnek.Mert sok PR-ügynökség szenved a szakemberhiánytól és a munkatársak magas fluktuációjától. De sajnos az ilyen „bajok”
az ügyfél fizeti meg.Bővebben: Mit csinál egy PR ügynökség?
Rejtett költségek #2. A szolgáltatások homályos ára
A PR-ügynökség képviselője nem mondja meg a szolgáltatás pontos árát, és megpróbálja kideríteni a költségvetését. Sokkal könnyebb a teljes költség alatt a publikációk, a sajtóközlemények megírása stb. árához hozzáadott többletértéket hozzáadni.
Rejtett költségek #3. A tartalom terjesztése
A PR-szolgáltatások túlfizetésének következő szintje a sajtóközlemény terjesztő ügynökségek igénybevétele. A cikkek és sajtóközlemények megírására és elküldésére az általuk vezetett újságírói listáknak díj ellenében. A díjak különbözőképpen kerülhetnek, attól függően, hogy hány újságírót kell elérnie. Az egyes sajtóközlemények professzionális megírása sajtóközleményenként 50 font és 200 font vagy még több font közötti összegbe kerülhet. A tartalom terjesztéséért is pénzt kérnek a PR-ügynökségek, a kapcsolatfelvételre fordított időért, a jóváhagyásra fordított további időért, a PR-menedzser béréért stb. Míg a PRNEWS.IO szolgáltatással sokkal gyorsabban és olcsóbban lehet kiadványokat készíteni. Szolgáltatásunkkal márkatartalmakat hozhat létre és juttathat el a megfelelő kiadványhoz. Akár sajtóközleményeket, akár cikkeket szeretne hiteles médiumoknak elküldeni, a PRNews.io gondoskodik róla.
Bővebben:
- A sajtóközlemények terjesztésének fő céljai
- A tartalomterjesztés stratégiája
- A tartalomterjesztési stratégia részletei
Rejtett költségek #4. Helytelen KPI-k
A túlfizetésed a helytelen mérőszámokban van elrejtve. A PR ügynökségek gyakran mondják, hogy „30 cikket publikáltunk”, de nem adnak (vagy nem kérdezzük meg) egy listát a publikációkról, arról, hogy mennyi forgalmat, konverziót, vásárlást stb. hoztak neked, stb.
A legtöbb PR-cég úgy dönt, hogy végrehajtói díjat számít fel, ami többnyire egy fix havi vagy negyedéves díj, amelyet egy legalább 6 hónapos szerződéses megállapodásért számolnak fel. Legtöbbször előre fizetik.
A szerződéses idő alatt bizonyos szintű szolgáltatást biztosít az ügyfeleknek, és az ügyfél PR-jára fordítandó idő meghatározásának alapja egy egyszerű számítás: az óradíj szorozva a megállapodás szerinti szolgáltatás elvégzéséhez szükséges becsült idővel.
Néha előfordul, hogy egy márka munkaideje magasabb lesz az ígértnél, de ez kiegyenlítődik azokkal az időkkel, amikor kevesebb a tennivaló a fiók körül. És összességében ez némi stabilitást biztosít a PR-cégnek, amely most a hosszú távú célokat szolgálhatja, és fedezni tudja a napi tevékenységeket. De nem garantálja a stabil eredményeket az ügyfél számára. Tehát fontolja meg a megállapodást, a KPI-k elérése alapján, és képes lesz arra, hogy ellenőrizze a kiadásokat, vagy leállítsa a szerződést. Ezt a módszert nevezik eredményalapú fizetésnek.
Ez általában egy alapdíjból és egy sikerdíjból áll. Utóbbit a PR-erőfeszítések révén biztosan elért médiamegjelenésekért számítják fel, más néven pay-per-placement. Ez a lehetőség a legvonzóbb azon ügyfelek számára, akik szkeptikusak a PR-ral kapcsolatban, és mindannyian a bizonyított megtérülésre törekszenek.
? Bővebben. PR-pontok: Hogyan mérjük a PR-kampányok sikerét
Rejtett költségek #5. Nem megfelelő szolgáltatások
Néhány PR-ügynökség számos szolgáltatást kínál, például stratégiai tervezést, projektmenedzsmentet és kivitelezést. Olyan alkalmazottakat biztosít, mint account director, account manager, account planner, projektmenedzser, kreatív igazgató, art director, szövegíró, szövegszerkesztő. Mindegyikük különböző szintű fizetéssel jár, és az Ön munkájára vagy kampányára fordított idejüket megbecsülik és megfizetik. Az ügyfél fizeti ezeket a költségeket, plusz egy többszörösét, hogy fedezze a nagyjából 20%-os haszonkulcsot és a rezsiköltségeket. Ha a megállapodás egy évre szól, akkor ezt a költséget elosztjuk 12-vel, így kapjuk meg az úgynevezett havi előlegdíjat. Ráadásul egy teljes munkaidős személy valójában nem havi 160 órát termel. Miután levonja a szabadságokat, a betegnapokat és a nem produktív időt, körülbelül 120 óra marad havonta.
De lehet, hogy a projekted még a kezdeti szakaszban van, amikor minimális szolgáltatásokra van szükséged. És nem kell a teljes szolgáltatásért fizetned. Ezt az elért lefedettségtől függetlenül fizetik, bár a professzionális cégek eredményeket adnak az ügyfeleknek. Ez általában nem opció a kkv-k és az induló vállalkozások számára.
PR ügynökség vs. PRNEWS.IO
Online Publicity Workbook
- 100+ content ideas for your B2B startup;
- ideal for do-it-yourself publicity plans;
- schedule your PR campaign in advance.
A lényeg
Remélem, ezek a pontok segítettek tisztázni a dolgokat az Ön számára. Most már van választása, hogy mit válasszon, vagy hozzon létre egy hibrid PR stratégiát, ha kiszervezi a feladatokat a PRnews szolgáltatásnak vagy a PR ügynökségeknek. Általánosítok, és senki sem ismeri jobban a vállalkozásodat, mint te. Ezért a döntés az Öné.
