/

Як Марина Слободяник підкорює вершини світового PR: від телебачення до спортивного маркетингу

11 хвилин читати

На PRNEWS.IO ми продовжуємо серію інтерв’ю «Її PR-подорож», в якому представляємо видатних жінок у PR-індустрії. Сьогодні ми раді представити Марину Слободяник, відому українську PR-експертку з великим досвідом у сфері культури, моди та туризму. Марина працювала над масштабними проєктами, такими як музичний фестиваль «Нова хвиля», а зараз зосереджується на створенні преміального PR-контенту для люксових курортів. Вона була однією з перших в Україні, хто досліджував вплив соцмереж, і її експертиза сприяла успішним кампаніям у готельній індустрії. Ми поговорили з Мариною та дізналися про її шлях у PR!

Контакти: Instagram | LinkedIn

Як Марина Слободяник формувала успіх люксових брендів

Марина, розкажіть трохи про себе та свій досвід у PR. Які ключові етапи своєї кар’єри ви б відзначили?

Я в піарі вже багато років і маю різнобічний досвід, який охоплює кілька індустрій, зокрема туризм, готельний бізнес, культуру та моду.

Починала я як телеведуча та журналіст, і ця роль допомогла мені вдосконалити комунікаційні навички та відкрила для мене бурхливий світ медіа. Це дало основу для розвитку мого досвіду в сфері комунікацій та піару.

Я збагатила свій досвід, коли з нуля розробляла маркетингові стратегії для готельного бізнесу. Робота з розкішними готелями, світовими брендами та знаменитостями була одним з найбільш приємних моментів у моїй кар’єрі. Нещодавно я стала засновником журналу Global Networker Magazine — я пишаюся тим, що ми пишемо про популярних і впливових лідерів у різних галузях по всьому світу.

Окрім готельної сфери, я також багато працювала з клініками краси та естетичної медицини. Одним із завдань було просування вітамінів, спортивного харчування та добавок. Я шукала спортивних інфлюенсерів, щоб створювати яскраві рекламні кампанії. Так я познайомилася з DAZN — найкращою платформою для трансляції боксу, ММА та спортивних подій за запитом. Ми розвинули дуже крутий зв’язок з командою, я відчула, що спортивний менеджмент — це новий крок у моїй кар’єрі, який відкриває ширший спектр діяльності та можливостей для розвитку. Тому я перейшла в спортивну індустрію та маркетинг. Зараз я працюю в DAZN і просуваю найвизначніші спортивні події та бої з відомими атлетами. Ця робота справді надихає мене! Ці враження неможливо передати словами: коли тисячі фанатів приходять на стадіони, заряджені енергією, сповнені ентузіазму — вони створюють атмосферу, яка заряджає і мене.

Які основні елементи ефективної маркетингової стратегії на сьогоднішньому ринку? Як еволюціонувала ваша стратегія останніми роками?

Вирішальне значення мають гнучкість і швидкість. Оскільки ситуація у світі постійно змінюється, особливо під час криз, брендам потрібно швидко адаптувати свої повідомлення. Тому моя стратегія еволюціонувала у напрямі акцентування уваги на реальних зв’язках, а не на корпоративній мові. Незалежно від того, чи це соцмережі, чи традиційні медіа, кожна точка контакту повинна чітко та послідовно доносити цінності бренду.

Мені подобається поєднувати співпрацю зі знаменитостями та інфлюенсер-маркетинг — це допомагає посилити ідентичність бренду. Я впевнена, що людський фактор — створення оригінального, цікавого контенту — став більш важливим, ніж будь-коли.

Як контент-маркетинг впливає на загальний успіх PR-кампанії? Які типи контенту ви вважаєте найефективнішими для брендів?

Контент-маркетинг — основа будь-якої PR-кампанії, яка будує довіру та зв’язки. Він допомагає формувати наратив навколо бренду та створює довгострокові відносини з авдиторією. Я вважаю, що найкраще працюють цікаві розповіді в поєднанні з візуальними елементами, наприклад, відеоконтентом. Нативна реклама, яка передає цінності бренду, є більш ефективною, ніж надмірно відшліфований або агресивний рекламний контент. Довготривалий контент — чи то статті у ЗМІ, чи партнерство з інфлюенсерами — створює наратив, який глибоко резонує з авдиторією.

Яка роль жінок у PR-індустрії сьогодні? Як змінилася ця ситуація за останні роки?

Жінки більше, ніж будь-коли, беруть на себе керівні ролі в PR, що допомогло зрушити галузь до більш відкритих та гнучких моделей роботи. Вони завжди приносили в індустрію унікальне поєднання емпатії, креативності та стратегічного мислення, але зараз вони отримали більше визнання за цей внесок.

Останніми роками відбувся значний зсув у напрямку розширення можливостей для жінок у PR на керівних посадах, що є як надихаючим, так і давно назрілим. Я особисто спостерігала цей зсув у своїй роботі в різних індустріях, особливо під час ведення маркетингових кампаній із залученням знаменитостей.

Які найбільші проблеми та перспективи існують для жінок у сфері PR? Які зміни ви хотіли б бачити в цьому секторі?

Проблеми все ще існують. Однією з найбільших проблем для жінок у PR є баланс між роботою та особистими обов’язками, оскільки ця індустрія часто вимагає залученості 24/7. Крім того, хоча сьогодні все більше жінок займають керівні посади, все ще існує розрив у представництві на найвищих рівнях корпоративного піару, особливо в галузях, де традиційно домінують чоловіки.

Однак можливості зростають. Розвиток цифрових платформ дав жінкам більше інструментів для побудови власних брендів та демонстрації своєї експертизи. Я б хотіла побачити більше структурованих менторських програм, які дають жінкам можливість займати керівні посади та надають їм необхідну підтримку, щоб подолати виклики індустрії. Я завжди вірила, що ключем до успіху є співпраця, а не конкуренція, і розвиток почуття спільноти серед жінок у PR допоможе нам усім зростати.

Як ви оцінюєте важливість статей як PR-інструменту? Які переваги вони надають для просування бренду?

Статті в ЗМІ залишаються одним з найбільш надійних інструментів у піарі. Вони дають змогу донести авторитетну думку і допомагають охопити ширшу цільову аудиторію. Статті також надають відчуття стабільності та легітимності, якого може бракувати іншим форматам, наприклад, постам у соціальних мережах.

Більше того, статті в ЗМІ дають брендам можливість контролювати наратив і позиціонувати себе як лідерів думок у своїй галузі. Йдеться не лише про просування продукту чи послуги, а про побудову відносин з аудиторією через майстерний сторітелінг.

Чи вважаєте ви, що статті в ЗМІ мають більший вплив порівняно з іншими PR-інструментами? Чи можете навести конкретні приклади успішного використання статей?

Так, особливо коли вони є частиною комплексної стратегії. Статті в ЗМІ можуть покращити репутацію бренду, створити більш глибокий зв’язок з авдиторією та посилити експертне позиціонування бренду.

Один приклад, який виділяється — це кампанія, над якою я працювала для люксового курорту, де ми забезпечили публікацію в провідному журналі про подорожі. Ця стаття не лише показала унікальні пропозиції курорту, але й позиціонувала його як обов’язкове для відвідування місце для заможних людей. Видимість цієї єдиної статті призвела до напливу бронювань та запитів, які ми потім посилили через соцмережі та рекомендації інфлюенсерів.

Які PR-тренди ви передбачаєте на наступний рік? Які інструменти та підходи стануть найбільш актуальними?

Я очікую, що соціальна комерція та контент від інфлюенсерів залишатимуться популярними. Але буде більше акценту на комунікації з урахуванням цінностей. Бренди мають створювати спільноти та щіро взаємодіяти з користувачами, замість того, щоб займатися тільки просуванням. У сфері готельного бізнесу, наприклад, справа вже не тільки в тому, щоб забронювати номер — важливо запропонувати досвід, який відповідає цінностям клієнта.

Крім того, потужною стратегією залишиться залучення знаменитостей до PR-кампаній. Людський дотик і надалі буде незамінним у створенні та підтримці стосунків, які лежать в основі PR-діяльності.

Як ви ставитеся до думки, що ШІ не може повністю замінити людський елемент у PR? Які аспекти комунікації, на вашу думку, завжди залишатимуться керованими людьми?

Штучний інтелект, безумовно, трансформував частину PR-індустрії, особливо в сфері аналізу даних і прогнозування тенденцій. Однак, в основі PR лежать людські стосунки — побудова довіри, розуміння емоцій та створення повідомлень, які резонують на особистому рівні. Ці аспекти завжди будуть вимагати інтуїції та емпатії, які може забезпечити лише людина.

Наприклад, хоча ШІ може допомогти нам визначити інфлюенсерів або проаналізувати тренди в соціальних мережах, саме людський зв’язок, який ми створюємо через ретельно підібраний контент та взаємодії, робить тривалий вплив. У моїй співпраці зі знаменитостями та інфлюенсерами успіх кампанії часто визначається особистим взаєморозумінням, яке ми будуємо, — щось, що ШІ не може відтворити. Як я кажу: «PR завжди стосується відносин, і жоден ШІ це не замінить».

Яку пораду ви б дали новачкам у PR щодо особистого брендингу та побудови професійної репутації? Яких поширених помилок слід уникати?

Моя перша порада — будьте справжніми. Це ключ до побудови особистого бренду, який відгукнеться у інших. Зосередьтесь на своїй унікальності та використовуйте її для створення власної історії. Також важливо бути послідовним — чи то в присутності в соцмережах, чи в роботі. Послідовність допомагає здобути довіру та визнання.

Поширена помилка, яку я спостерігала, — PR-фахівці часто занадто багато уваги приділяють успіху інших і забувають про власний бренд. Необхідно показувати свою експертність так само, як і досягнення клієнтів.

Ще одна помилка — надмірні обіцянки. PR будується на довірі, і якщо обіцяти більше, ніж можна виконати, буде важко повернути цю довіру. Будьте реалістичними щодо того, що ви можете досягти, і відкрито спілкуйтесь із клієнтами.

Останнє з блогу