Christoffer Ødegården, o Diretor do Casino da Bojoko, convida-nos a explorar a sua história de sucesso em colaboração com o PRNEWS.IO. A Bojoko, que opera sob o nome registado Good Game LTD, é um ator proeminente no espaço de afiliados do iGaming, concentrando-se nos mercados do Reino Unido e do Canadá. Reconhecida pela sua abordagem transparente e informativa, a Bojoko dá poder aos jogadores, fornecendo-lhes ferramentas para encontrarem casinos, casas de apostas e sites de bingo que correspondam às suas preferências. A missão do Bojoko é ajudar os jogadores a escolher os melhores sites de jogo para os seus gostos e preferências.
Neste estudo de caso, vamos desvendar o percurso da Bojoko, aprofundando os desafios que enfrentaram, as soluções estratégicas que utilizaram e os resultados notáveis alcançados através da sua parceria com a PRNEWS.IO. A experiência da Bojoko exemplifica como a adaptabilidade e as estratégias de comunicação eficazes podem elevar a posição de uma empresa na competitiva indústria do iGaming, demonstrando o papel fundamental das parcerias inovadoras no cenário digital em constante evolução.
A missão da Bojoko, encapsulada no lema “Empowering Choices, Building Trust”, sublinha o seu empenho na transparência e em serviços centrados no utilizador. Para a Bojoko, o sucesso é medido pela confiança que constrói com o seu público, orientando os jogadores para a descoberta das melhores experiências de jogo online.
Desafio
A Bojoko, uma afiliada de iGaming sediada no Reino Unido e no Canadá, enfrentou o desafio de fazer com que os seus comunicados de imprensa fossem vistos por um número significativo de publicações. Apesar de tentativas anteriores com outras empresas de relações públicas, a Bojoko teve dificuldade em obter o impacto e a visibilidade desejados para os seus anúncios na competitiva indústria do iGaming.
Já tentámos algumas empresas semelhantes à PRNews no passado, mas não produziram os resultados desejados. De facto, a maior parte delas não teve qualquer impacto percetível.
Christoffer Ødegården, Diretor do Casino, Bojoko
Solução
A Bojoko recorreu à PRNEWS.IO para resolver os seus desafios de RP. A equipa do PRNEWS.IO ajudou ativamente a Bojoko, fornecendo dicas valiosas, orientação e novas oportunidades de exposição. A parceria com PRNEWS.IO provou ser um divisor de águas, já que publicações proeminentes instantaneamente pegaram os comunicados de imprensa da Bojoko, indicando uma colaboração bem-sucedida.

Resultados
A colaboração com a PRNEWS.IO resultou num aumento substancial da exposição da Bojoko. O maior alcance facilitado pela PRNEWS.IO contribuiu para aumentar a visibilidade e elevou o perfil da Bojoko no sector. Embora não tenham sido divulgados dados estatísticos específicos, a Bojoko atestou ter atingido novos patamares em termos de exposição e alcançado o seu objetivo de expandir o seu público.
Através da PRNEWS.IO, atingimos novos patamares em termos de exposição e, com a ajuda deles, pudemos ser vistos por mais pessoas do que nunca. O alcance que nos proporcionaram ajudou a aumentar a nossa visibilidade e o perfil do sector. A PRNews cumpriu muito acima das nossas expectativas. O serviço é sempre pontual no que diz respeito aos prazos, a qualidade do alcance é excelente e a equipa está sempre disponível para nós. Não hesitaríamos em contactar a PRNews para as nossas próximas campanhas de RP. Têm sido um parceiro sólido e continuarão a sê-lo no futuro.
Christoffer Ødegården, Diretor do Casino, Bojoko
Planos para o futuro
A Bojoko prevê um sucesso sustentado, continuando a criar confiança junto dos jogadores. A empresa planeia tirar partido da sua experiência no mercado do Reino Unido para se expandir para novas regiões. O site canadiano está a registar um crescimento constante e a Bojoko pretende replicar o seu sucesso entrando noutros mercados e oferecendo o mesmo serviço de alta qualidade.

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Tendências da indústria do iGaming em 2023 (breve entrevista com Christoffer Ødegården, Diretor do Casino)
PRNEWS.IO: Quais são as últimas tendências no iGaming e como é que uma empresa pode manter-se à frente da curva em termos de RP e marketing?
Christoffer Ødegården: O iGaming está num estado constante de mudança. Estão sempre a surgir novas tendências e temos de nos manter a par do que os jogadores procuram. Neste momento, temos assistido a uma explosão de interesse em jogos de crashes, juntamente com a ascensão do slingo, dois géneros de jogos de casino relativamente novos, especialmente no mercado do Reino Unido. Outra tendência em curso é a importância dos jogos de casino ao vivo, uma vez que as pessoas estão interessadas no aspeto comunitário do jogo de casino.
A forma como nos mantemos à frente das tendências é uma abordagem multifacetada. Analisamos o que os casinos, as casas de apostas desportivas e os sites de bingo estão a promover, testamos novos operadores e jogamos os seus jogos mais recentes. Também estamos atentos ao que as pessoas estão a pesquisar online e, claro, seguimos todos os grandes fornecedores de jogos para ver onde se concentram e que inovações podem despertar o interesse dos jogadores.
Como portal de comparação de sítios de jogo, e não como alguém que cria ou promove ativamente jogos, o nosso conhecimento destas tendências ajuda-nos sobretudo a servir os utilizadores nas nossas plataformas e não em relações públicas e marketing. Dito isto, fazemos uma avaliação comparativa das relações públicas dos nossos parceiros e concorrentes.
PRNEWS.IO: Como é que as empresas de iGaming podem navegar eficazmente no panorama regulamentar e comunicar ao público o seu compromisso com o jogo responsável?
Christoffer Ødegården: O panorama regulamentar é uma selva e, enquanto promotores responsáveis do jogo seguro, temos de o conhecer bem. Mas não nos basta compreendê-lo; temos de garantir que os nossos leitores também o compreendem.
Quando se trata de alterações regulamentares, seguimos as notícias do sector. No nosso caso, a Comissão de Jogos do Reino Unido é felizmente muito ativa na informação de todos sobre as suas actualizações e planos futuros. Sabemos de antemão que alterações devem ser efectuadas e como cumprir os novos regulamentos. Por sua vez, garantimos que os nossos leitores estão bem informados sobre os regulamentos e que todas as informações que recebem de nós estão actualizadas.
E não somos os únicos a fazer isto. Os operadores também estão à procura de alterações aos regulamentos e de novas regras que o UKGC possa impor. Têm de seguir estas regras com muito cuidado e garantir que os seus clientes as conhecem. Estamos em constante comunicação com as marcas que listamos no nosso sítio Web, de modo a estarmos em sintonia quando se trata das grandes questões regulamentares.
No nosso papel de plataforma de comparação de sites de jogo, uma grande parte do nosso papel é também avaliar até que ponto os operadores que analisamos e listamos cumprem o espírito dos regulamentos, particularmente no que diz respeito à transparência e ao jogo responsável. Embora as marcas licenciadas pelo UKGC sigam os regulamentos em vigor ou enfrentem multas pesadas, há também a questão do que os regulamentos pretendem alcançar, e ainda é possível ficar para trás. Os nossos especialistas avaliam o mercado de forma consistente e oferecem uma descrição clara dos pontos fortes e fracos de cada marca nas suas análises.
PRNEWS.IO: Quais são as melhores práticas para elaborar comunicados de imprensa e notícias convincentes que geram a atenção dos media na indústria do iGaming?
Christoffer Ødegården: Os tipos de comunicados de imprensa que se podem criar dependem do tipo de empresa de iGaming que se tem. Por exemplo, um criador de jogos é suscetível de lançar um comunicado de imprensa sempre que um novo jogo é lançado. Entretanto, outras empresas podem apenas ter algo genuinamente digno de notícia quando atingem marcos específicos. O orçamento de que dispõe para trabalhar também desempenha um papel importante e as empresas de maior dimensão podem criar campanhas de marketing em grande escala, dignas de relações públicas e de histórias noticiosas, sempre que o desejarem, associando-se a grandes personalidades e muito mais.
Em termos de boas práticas, o melhor conselho que posso dar é compreender que, só porque se elabora um comunicado de imprensa, o mundo não tem de estar interessado. É necessário pensar fora da sua própria empresa e considerar o objetivo de um determinado comunicado de imprensa e quem estará interessado na sua republicação. Trata-se de um comunicado de imprensa para os acionistas ou para os seus seguidores habituais, ou pretende atrair uma atenção mais generalizada? Se for esta última hipótese, há algumas coisas que deve fazer.
A primeira é elaborar a mensagem de uma forma que seja imediatamente apelativa para as publicações que pretendem republicá-la. Escolha um título que seja cativante e digno de notícia, e faça-o partindo do princípio de que esse é o título que será utilizado em toda a linha. Não faça rodeios. Sublinhe exatamente o que é digno de notícia e, se não for auto-explicativo, inclua o porquê. O mesmo processo de não fazer rodeios aplica-se ao texto. Não esconda a informação que quer que as pessoas vejam. Grite-a dos telhados.
Conclusão
A colaboração da Bojoko com a PRNEWS.IO exemplifica o impacto das parcerias estratégicas de RP na concretização dos objectivos comerciais. O aumento da exposição, o reconhecimento da indústria e os resultados positivos reafirmam o compromisso da Bojoko em fornecer serviços valiosos no dinâmico sector do iGaming. A parceria com a PRNEWS.IO não só satisfez como excedeu as expectativas da Bojoko, estabelecendo uma base sólida para futuras campanhas de RP.
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