PRNEWS.IO ma przyjemność rozpocząć nową serię wywiadów z kobietami, które robią furorę w branży PR. Biorąc pod uwagę statystyki, które pokazują wzrost liczby kobiet w PR, chcemy przedstawić Państwu liderki, które kształtują dzisiejszy krajobraz branży. Dołącz do nas i poznaj spostrzeżenia i doświadczenia tych pionierek, które już odcisnęły swoje piętno na scenie PR.
Gotowi na dawkę inspiracji i wiedzy o świecie PR od eksperta w tej dziedzinie? Proszę poznać Irynę Kupchenko, współzałożycielkę i dyrektora operacyjnego aplikacji inwestycyjnych Bakksy i Chois oraz twórczynię agencji marketingowej M.Art.Marketing.
W tym wywiadzie zagłębimy się w podróż Iryny do świata PR, ujawniając wyzwania i zwycięstwa, przed którymi stanęła w tej dynamicznej branży jako kobieta.
Iryna opowie nam, co jest potrzebne, aby wygrać w grze PR, jak przełamać stereotypy i wiele więcej!
Proszę więc wziąć swojego ulubionego napoju, rozsiąść się wygodnie i dołączyć do nas, aby porozmawiać z Iryną Kupchenko o wzlotach, upadkach i wszystkim, co dzieje się z kobietą w szybko zmieniającym się świecie PR.
Będziemy szczerzy, otwarci i zdecydowanie inspirujący!
Branża PR jest znana ze swojej dynamiki. Jak udaje się Pani wyprzedzać trendy w branży i utrzymywać przewagę konkurencyjną w swoim zawodzie?
W szybko zmieniającej się dziedzinie PR, wyprzedzanie trendów branżowych jest kluczem do utrzymania przewagi konkurencyjnej. Dla mnie oznacza to bycie uważnym obserwatorem – baczne przyglądanie się rynkowi, dużym mediom i kampaniom reklamowym wpływowych marek. Zagłębiam się w raporty serwisów o znaczącej bazie klientów, obejmujące różne platformy, takie jak YouTube, TikTok, Instagram i Facebook.
Zanurzając się w trendach konsumenckich i zmianach gospodarczych, zdobywam cenne spostrzeżenia, które pozwalają mi tworzyć odpowiednie i aktualne propozycje wartości. To z kolei stanowi podstawę skutecznych strategii komunikacyjnych. Chodzi o to, aby być na tej samej stronie co odbiorcy, zapewniając, że Państwa komunikaty będą rezonować w stale zmieniającym się krajobrazie medialnym.
Czy może Pani podzielić się przykładami udanych kampanii PR, w które była Pani zaangażowana i powiedzieć nam, jak podeszła Pani do nich ze strategicznego punktu widzenia?
Oczywiście, że mogę! Chciałabym opowiedzieć o moim obecnym projekcie Chois, który jest na wczesnym etapie ekspansji na rynki europejskie i australijskie. Nasza strategia koncentruje się na tworzeniu wielu punktów styku z odbiorcami i budowaniu zaufania poprzez publikacje w renomowanych mediach. Cechą charakterystyczną tego podejścia jest nasze zaangażowanie w proaktywny storytelling, który obejmuje angażowanie odbiorców na długo przed oficjalnym uruchomieniem aplikacji.
Faza przedpremierowa ma na celu zbudowanie społeczności pierwszych użytkowników, pozycjonując ich nie tylko jako klientów, ale także jako potencjalnych przyszłych ambasadorów. Pokazuje to, jak ważny jest dobry PR i strategiczne partnerstwa dla poruszania się w konkurencyjnym środowisku. To przygotowuje grunt pod to, co mamy nadzieję będzie fascynującą historią sukcesu.
W jaki sposób równoważy Pani wymagania swoich ról przywódczych z życiem osobistym? Czy są jakieś strategie lub praktyki, które pomagają Pani zachować tę równowagę?
Żonglowanie rolami kierowniczymi i życiem osobistym jest dla mnie ciągłym zadaniem. Jako założyciel na wczesnych etapach wejścia na rynek, długie przerwy lub urlopy wypoczynkowe nie zawsze są opcją. Zamiast tego znajduję pocieszenie w sile dyscypliny. Stała się ona moją strategią osiągania równowagi.
Dyscyplina wykracza poza salę konferencyjną – to zaangażowanie w regularną aktywność fizyczną, utrzymywanie poczucia równowagi i dbanie o to, by najważniejsze rzeczy pozostawały na pierwszym planie. Bycie zdyscyplinowanym pomaga mi skupić się na ważnych aspektach, utrzymując w ten sposób delikatną równowagę między wymaganiami zarządzania a osobistym dobrostanem. To ciągła podróż w kierunku poprawy, ale dyscyplina okazała się moim wiernym towarzyszem w tym dynamicznym akcie równowagi.
Jako osoba głęboko zaangażowana w marketing i PR, co sądzi Pani o roli mediów społecznościowych w kształtowaniu opinii publicznej i wyzwaniach, jakie stawiają one przed specjalistami PR, zwłaszcza kobietami?
Wie Pani, nigdy nie sądziłam, że wyzwania i możliwości w PR zależą od tego, czy jest się facetem czy dziewczyną. Jednak media społecznościowe zmieniają zasady gry dla każdego i każdej marki. Zmieniają wszystko i aby pozostać na szczycie, trzeba być szybkim – zawsze myśleć z wyprzedzeniem i być gotowym do adaptacji. To nazwa gry w tym ciągle zmieniającym się krajobrazie.
Jakie rady ma Pani dla młodych kobiet, które chcą zbudować udaną karierę w PR? Czy są jakieś konkretne umiejętności lub cechy, których powinny szukać?
Jak najbardziej! Rozpoczęcie kariery w PR to fantastyczny wybór, zwłaszcza biorąc pod uwagę ewolucję rynku marketingu efektywnościowego. Ponieważ zaangażowanie konsumentów staje się coraz droższe, PR staje się kluczowy dla przyszłości. Nie chodzi tylko o trafienie na pierwsze strony gazet, ale także o budowanie silnej marki i tworzenie historii, którymi ludzie będą podekscytowani, aby dzielić się z naszą marką.
Dla aspirujących kobiet w PR ciągły rozwój jest kluczowy – kultywowanie kreatywnej pewności siebie i pielęgnowanie ciekawości nie podlega negocjacjom. Umiejętność patrzenia na sytuacje ze strategicznej perspektywy jest kluczowa, podobnie jak zdolność przewidywania, w jaki sposób decyzje komunikacyjne mogą wpłynąć na reputację.
Zawsze posiadanie planu awaryjnego jest cennym atutem w tej dynamicznej dziedzinie. Proszę więc mądrze wybrać ten zawód, skupić się na rozwijaniu swojej kreatywności i strategicznej dalekowzroczności – to przepis na udaną podróż w świecie PR.
Czy kiedykolwiek spotkała się Pani z sytuacjami, w których bycie kobietą w branży PR stwarzało pewne trudności lub wręcz przeciwnie, zapewniało pewne korzyści? Jak Pani zdaniem kobiety w PR mogą wykorzystać swoje mocne strony, aby odnieść sukces w dziedzinie, która historycznie była zdominowana przez mężczyzn?
Osobiście nie uważam, że bycie kobietą w PR jest przeszkodą lub zaletą. Zawsze polegałam na swoim profesjonalizmie i umiejętnościach, aby osiągać cele i pokonywać przeszkody. Sukces w PR, niezależnie od płci, jest możliwy do osiągnięcia. Najważniejsze jest, aby być na bieżąco z trendami, wykorzystywać umiejętności miękkie do skutecznej komunikacji i nawiązywania kontaktów oraz po prostu osiągać swoje cele.
Z Pani punktu widzenia, jaką rolę odgrywa mentoring w rozwoju kariery kobiet w PR? Czy miała Pani mentorów, którzy mieli znaczący wpływ na Pani karierę zawodową?
Posiadanie mentora jest zawsze plusem, bez względu na to, w jakiej dziedzinie pracujesz. Znalazłam mentorów we wszystkich moich kolegach i szefach, przejmując ich sekrety, umiejętności i przepisy na sukces. Jeśli masz szczęście mieć kogoś, kogo możesz oficjalnie nazwać mentorem, kogoś, do kogo możesz się zwrócić z pytaniami, może to być niezwykle pomocne. To jak posiadanie przewodnika, aby uniknąć popełnienia wielu błędów. Ale błędy są częścią podróży, prawda?
Dlatego radziłabym robić jedno i drugie: uczyć się, czy to od kogoś innego, czy samodzielnie, i akceptować te nieuniknione błędy. W ten sposób można się rozwijać.
