/

Z Chanel i biura szejka w Dubaju do Salt Edge: Wyjątkowa kariera Jane Rimscaiej w PR i marketingu

9 min przeczytania

W PRNEWS.IO chcemy docenić kobiety w PR poprzez nasz projekt „Ona w PR-owej podróży“, gdzie przedstawiamy wyjątkowe specjalistki kształtujące branżę. Dziś przedstawiamy Jane Rimscaię, doświadczoną ekspertkę w marketingu cyfrowym i produktowym.

Jane dzieli się swoimi przemyśleniami na temat strategii PR, zmieniającej się roli kobiet w branży i przyszłych trendów marketingowych.

Wizjonerka PR Jane Rimscaia mówi o strategii, różnorodności i przyszłych trendach

Czy możesz się przedstawić i opowiedzieć o swoim doświadczeniu w marketingu i PR?

Nazywam się Jane Rimscaia i jestem dyrektorką marketingu w Salt Edge. Mam ponad 12 lat doświadczenia w public relations i marketingu. Pracowałam w różnych krajach i współpracowałam z wieloma firmami. Zaczynałam jako menedżerka marki w Chanel, a potem pracowałam m.in. w biurze szejka w Dubaju.

Jakie są twoje główne obowiązki jako dyrektorki marketingu w Salt Edge?

Nadzoruję wszystkie działania marketingowe, zarządzam zespołem i tworzę strategiczne kampanie, aby nasza marka była atrakcyjna i skuteczna. Współpracuję blisko z CEO i CCO, dostosowuję działania marketingowe do celów biznesowych i analizuję trendy rynkowe. Brałam też udział w wielu prestiżowych wydarzeniach fintech i doprowadziłam nasz zespół do zdobycia ważnych nagród.

Jaka jest rola kobiet w branży PR i jak się ona zmienia?

Rola kobiet w PR bardzo się zmieniła. Kiedyś kobiety często zajmowały niższe stanowiska lub staże, a teraz coraz częściej mają role przywódcze. Kształtują kierunek i zasady branży, dodając kobiecą perspektywę w wielu dziedzinach. Ta zmiana wynika częściowo z docenienia wartości różnorodnego przywództwa i wyjątkowych umiejętności kobiet, takich jak empatia, wielozadaniowość i budowanie relacji.

Czy napotykasz jakieś szczególne wyzwania jako kobieta-liderka w branży PR?

Jako kobieta-liderka w PR napotykam pewne wyzwania. Jednym z nich jest pokonywanie stereotypów i uprzedzeń, które mogą niedoceniać zdolności kobiet na stanowiskach kierowniczych. Dodatkowo, godzenie pracy z życiem osobistym, będąc też matką, jest wymagające, szczególnie w tak szybkiej branży jak PR. Mimo tych wyzwań, coraz lepsze sieci wsparcia, możliwości mentoringu i bardziej inkluzywne środowisko pracy ułatwiają kobietom osiąganie sukcesów na stanowiskach kierowniczych.

Jak oceniasz znaczenie artykułów w mediach jako narzędzia PR?

Moim zdaniem artykuły w mediach są potężnym narzędziem PR, bo dają marce lub osobie wiarygodność i widoczność. Gdy szanowane medium publikuje artykuł, dodaje to autorytetu i zaufania, czego trudno osiągnąć innymi sposobami. Artykuły w mediach mogą dotrzeć do szerokiej publiczności, kształtując opinię publiczną. Dają też szansę na podkreślenie głównych przekazów, pokazanie wiedzy i reagowanie na trendy branżowe lub kryzysy. Ogólnie, skuteczne wykorzystanie artykułów w mediach może znacznie wzmocnić strategię PR.

Czy w twojej strategii PR jest różnica między tradycyjnymi mediami a platformami cyfrowymi?

Tak, zdecydowanie jest różnica. Staramy się łączyć oba rodzaje, ale w zależności od rynku docelowego i odbiorców używamy różnych typów mediów, które są bardziej akceptowane w danym regionie.

Jak łączysz kampanie PR z innymi strategiami marketingowymi w Salt Edge?

W Salt Edge łączenie kampanii PR z innymi strategiami marketingowymi jest kluczowe dla spójnego i skutecznego podejścia. Dbam o to, by nasze działania PR były zgodne z ogólnymi celami marketingowymi i przekazem marki. Wymaga to ścisłej współpracy między zespołami PR i marketingu, aby tworzyć jednolite kampanie wykorzystujące różne kanały, w tym media społecznościowe, marketing treści i wydarzenia.

Używamy analiz danych, aby dostosować nasze przekazy i wybrać odpowiednie platformy, zapewniając spójność we wszystkich punktach kontaktu. Dzięki temu zwiększamy nasz zasięg, poprawiamy wizerunek marki i skuteczniej osiągamy cele biznesowe.

Jakie są, twoim zdaniem, kluczowe czynniki decydujące o sukcesie kampanii PR?

Moim zdaniem kluczowymi czynnikami decydującymi o sukcesie kampanii PR są:

  • Jasne cele: musimy zdefiniować konkretne, mierzalne cele kampanii, które chcemy osiągnąć.
  • grupa docelowa: ważne jest, aby zrozumieć, kto jest idealnym nabywcą i dotrzeć do niego.
  • atrakcyjny przekaz: stwórz silny, odpowiedni przekaz, który będzie rezonował (w tym mocne strony produktu lub nowe funkcje).
  • właściwy czas: wiedza, kiedy uruchomić kampanię we właściwym czasie.
  • relacje z mediami: budowanie i wykorzystywanie silnych relacji z mediami.

Jakie są najważniejsze wskaźniki, których używasz do mierzenia skuteczności kampanii PR?

Dla mnie najważniejsze jest generowanie leadów, potem zasięg w mediach i zaangażowanie.

Czy możesz podać przykład udanej kampanii PR, którą przeprowadziłaś, i wyjaśnić, dlaczego odniosła sukces?

Jedna z naszych najbardziej udanych kampanii dotyczyła wejścia na nowy rynek w Arabii Saudyjskiej. Wykorzystaliśmy różne rodzaje mediów, w tym lokalne kanały, aby zmaksymalizować nasz zasięg. Cała treść została przetłumaczona na arabski, a my starannie rozważyliśmy wszystkie aspekty kulturowe i religijne, aby nasz przekaz trafił do odbiorców.

Jakie trendy i innowacje uważasz za najważniejsze dla przyszłości PR i marketingu?

Przyszłość PR i marketingu czeka znacząca transformacja napędzana kluczowymi trendami i innowacjami. Na pierwszym planie są personalizacja i doświadczenia klientów. Marki coraz częściej wykorzystują analizę danych i sztuczną inteligencję, aby dostosować swoje działania do indywidualnych preferencji i zachowań. To przejście w kierunku dostarczania spersonalizowanych doświadczeń staje się coraz ważniejsze.Marketing treści i storytelling: Wysokiej jakości, angażująca treść pozostaje kluczowa. Skuteczne opowiadanie historii, które trafia do odbiorców i buduje emocjonalne połączenia, wyróżni marki.

Najnowsze od Blog