„Frisor Barbershop“ reklama vietos žiniasklaidoje

Apžvalga
„Frisor“, franšizės kirpyklų tinklas, turintis aštuonis salonus visoje Ukrainoje, susidūrė su iššūkiu Mykolajive. Salonas mieste veikė tik du mėnesius ir jam trūko dėmesio vertų naujienų, kurios pritrauktų vietos žiniasklaidos dėmesį. Norint įveikti šią problemą, įmonei reikėjo novatoriško požiūrio į viešinimą, kuris sukeltų šurmulį ir padėtų įsitvirtinti vietos rinkoje.

Kampanijos informacija

• Biudžetas: 150 JAV dolerių
• Tikslinė auditorija: 3 100 skaitytojų
• Dalijimasis socialiniuose tinkluose: 105
• Vienam skaitytojui tenkanti kaina: $0,05

Bendrovė „Frisor“ bendradarbiavo su PRNEWS.IO, kad sukurtų strateginę ryšių su visuomene kampaniją, kurioje buvo pasitelkta vietos žiniasklaida ir socialiniai tinklai, siekiant kuo didesnio poveikio.

Iššūkis
Iki šios kampanijos „Frisor“ neturėjo patirties vykdant rinkodaros kampanijas vietos žiniasklaidoje. Jų veikla internete rėmėsi tik socialinės žiniasklaidos profilių ir „YouTube“ kanalo palaikymu, tačiau to nepakako, kad būtų galima padidinti lankytojų srautą į jų Mykolajivo saloną. Turėdami ribotą laiką ir biudžetą, jie turėjo rasti ekonomiškai efektyvų būdą, kaip padidinti matomumą ir sudominti tikslinę auditoriją.

Strategija
Ryšių su visuomene kampanijoje daugiausia dėmesio skirta drąsiai ir kūrybingai taktikai: konkurentų erzinimui per miesto šviesų reklamas, įrengtas pagrindinėje Nikolajevo pėsčiųjų gatvėje. Provokuojančios reklamos iš karto sukėlė pokalbių, o pirmosios diskusijos vyko tokiose platformose kaip „LiveJournal“. Šios žinutės greitai išplito į socialinės žiniasklaidos tinklus, įskaitant „Twitter“ ir „Facebook“.

Ši taktika patraukė vietos naujienų agentūrų dėmesį. Per dvi valandas žinomoje vietos naujienų svetainėje „NikVesti“ buvo paskelbtas straipsnis „Frisor Barbershop Trolled Its Competitors with Ads in Mykolaiv“ („Kirpykla ‚Frisor‘ Mykolajive trolina konkurentus reklamomis“). Šis pranešimas praplėtė kampanijos aprėptį ir gerokai padidino „Frisor“ matomumą.

Pagrindiniai rezultatai

• 3 100 skaitytojų: Straipsnis sulaukė didelio vietos auditorijos dėmesio.
• 105 pasidalijimų socialiniuose tinkluose: Kampanija buvo aktyviai aptarinėjama ir dalijamasi socialinėje žiniasklaidoje, taip sustiprinant jos poveikį.
• Nuomonių lyderių įsitraukimas: Įtakingi asmenys, kurių bendra auditorija sudaro daugiau nei 13 000 sekėjų, įsitraukė į kampaniją, taip dar labiau padidindami jos matomumą.
• Vieno skaitytojo kaina: JAV dolerių vienam skaitytojui, todėl kampanija pasižymėjo ypatingu ekonomiškumu.

Poveikis ir nauda
Kampanijos sėkmė neapsiribojo vien žiniasklaidos pranešimais. Ji lėmė:

• Daugiau atsisiunčiamų programėlių: Mykolajivo salone padaugėjo „Android“ ir „iOS“ programėlių atsisiuntimų, o tai yra pagrindinis klientų įsitraukimo rodiklis.
• Geresnis prekės ženklo atpažįstamumas: Viešumas vietos žiniasklaidoje sustiprino „Frisor“ prekės ženklo žinomumą regione ir atvėrė kelią franšizės plėtrai.
• Kampanijos kūrybinis požiūris sukėlė plačias diskusijas, o „Frisor“ tapo drąsiu ir novatorišku vietos rinkos dalyviu.

Dmitrijus Verhoveckis, „Frisor“ įkūrėjas, pabrėžė ilgalaikę kampanijos vertę:
„Visuomenės nauda matuojama ne tik naujais klientais. Viešumas ir prekės ženklo pripažinimas regionuose padeda mums plėsti franšizę kitose šalies dalyse.“

Kliento atsiliepimas
Natalija Gudimenko, „Frisor Mykolaiv“ vyriausioji vadybininkė, pabrėžė kampanijos efektyvumą:
„Skirtingai nei naudojant autorines reklamas, vieno kontakto internete išlaidas galime suskaičiuoti iki vieno cento: kampanija mums kainavo 0,05 JAV dolerio vienam skaitytojui.“

NikVesti vyriausiasis redaktorius Olegas Derenjuga gyrė kampanijos išradingumą:
„Tai buvo puikus rinkodaros postūmis, protinga atsakomoji reakcija. Geri rinkodaros žingsniai turi būti skatinami informacija“.

Tolesni žingsniai
Po sėkmingos kampanijos „Frisor“ planuoja pradėti reguliarias ryšių su visuomene iniciatyvas regioninėse rinkose, kad išlaikytų pagreitį ir toliau didintų prekės ženklo žinomumą.

Išvada
„Frisor“ kampanija Mykolajive rodo, kaip mažos įmonės, net ir turėdamos ribotą biudžetą, gali pasitelkti kūrybiškas ryšių su visuomene strategijas, kad pasiektų paveikių rezultatų. Padedama PRNEWS.IO, „Frisor“ pradinio naujienų turinio trūkumą pavertė patrauklia istorija, kuri sužavėjo vietos bendruomenę ir atnešė išmatuojamos naudos verslui.