미디어 기업은 어떻게 수익을 창출할까요? 2023년 미디어 비즈니스 모델

읽은 시간(26 분)

미디어 기업은 어떻게 수익을 창출하나요? 디지털 세계는 빠르게 진화하고 있습니다. Instagram, YouTube 및 기타 소셜 플랫폼에서 팔로워가 크게 증가하면서 새로운 미디어 비즈니스 모델이 등장했습니다. 소규모 스타트업이나 적은 예산의 회사도 여러 가지 방법을 통해 큰 비용 없이 비즈니스를 발전시킬 수 있습니다.

디지털 미디어 비즈니스 모델의 유형

고객의 관심을 사로잡고 다양한 수익원을 활용하는 방법 중 가장 검증된 것만 꼽아보겠습니다.

유료 구독

가장 인기 있는 퍼블리싱 비즈니스 모델 중 하나는 멤버십이나 콘텐츠 또는 일부 자료에 대한 액세스 권한을 판매하는 것입니다. 시청자에게 구독자가 되어 정해진 기간 동안 영화, 채널 또는 온라인 강좌에 액세스할 수 있도록 제안하는 것은 널리 알려진 관행입니다. 기간이 만료되면 고객은 더 이상 이를 사용하거나 시청할 수 없습니다. 그러나 팔로워가 구독을 신청하면 취소를 원할 때까지 매월 자동으로 갱신됩니다. 이 옵션은 새로운 자료로 청각을 지원할 수 있는 경우에만 작동하며, 그렇지 않으면 구독이 쓸모가 없다는 점을 기억하세요. 이 옵션을 제공하면 구독자가 어떤 행동을 하는지 분석하고 불법 재배포로부터 자료를 보호할 수도 있습니다.

콘텐츠 마케팅

이 방법은 여기에 제시된 방법 중 가장 오래된 방법이며 잡지 비즈니스 모델의 좋은 예입니다. 이는 콘텐츠의 양보다 질이 우선시되어야 함을 의미합니다. 경험이 부족한 초보자는 일반적으로 상품에 대한 기사와 게시물을 가능한 한 많이 올리려고 하지만 이는 잘못된 방법입니다. 출판물에는 처음부터 독자를 사로 잡을 수있는 매력적인 내부 내용이 포함되어야합니다. 기본적으로 소비자와 브랜드 간의 관계 구축을 목표로하는 긴 프로세스입니다. 여기에 경품을 제공하는 특별 이벤트와 무료 읽을거리로 독자를 여러분이 만든 세계에 더 깊이 빠져들게 하는 것도 도움이 될 수 있습니다.

선도적인 브랜드에서 추가 수입을 얻으세요.

브랜드와 협력하여 콘텐츠를 게시할 수도 있습니다. 예를 들어 PRNEWS.IO는 평판이 높은 신뢰할 수 있는 고객의 고품질 콘텐츠를 제공할 준비가 되어 있습니다.

게시자는 블로그나 뉴스 사이트를 지원하고 장기적인 협력에 관심이 있는 자연인 또는 법인이면 누구나 될 수 있습니다. 신청서를 제출하거나 media@prnews.io로 이메일을 보내주시면 미디어팀에서 연락드릴 것입니다. 등록 후 퍼블리셔 계정에 로그인합니다. 자세한 정보는 여기에서 확인하세요:퍼블리셔용

거래

가장 간단한 퍼블리셔 비즈니스 모델입니다. 구독과 비슷해 보이지만 별도의 제품을 제공합니다. 성공적인 개인 또는 회사 블로그를 운영하는 경우 팔로워들은 옷, 잡지 및 기타 특별한 물건과 같은 상품을 기꺼이 구매할 것입니다.

이러한 종류의 작업에는 다운로드 또는 특정 시간 동안 액세스하는 두 가지 유형이 있습니다. 전자는 책, 기사, 온라인 강의와 같은 제품을 판매할 수 있으며, 거래가 이루어진 후에는 고객이 영원히 소유하게 됩니다. 두 번째는 일정 기간 동안만 자료가 포함된 플랫폼 링크를 공유할 수 있지만 구매자가 다운로드할 수 없음을 의미합니다. 또한 특정 신문 및 기사의 단일 보기에 대해 청중에게 요금을 부과할 수도 있습니다. 이것은 네덜란드 플랫폼 중 하나에서 이전에 발명되었습니다. 그들은 약간의 비용으로 일부 자료에 대한 입장을 제안했습니다. 여기서 독자는 돈을 어디에 쓸지 선택할 수 있습니다.

라이선스 거래

많은 콘텐츠 제작자는 최종 고객과의 접촉을 피하는 것을 선호합니다. 그렇기 때문에 그들은 준비된 제품을 재배포하여 청중에게 선보일 수 있는 회사에 재판매합니다. 자세히 살펴보면 모든 거대 기업이 이 모델을 따르는 경향이 있습니다. 예를 들어, 영화 제작자는 자신의 걸작을 에일에 담아 조직이 TV와 온라인에서 실행할 수 있도록 합니다. 그러나 분석을 수행하려고 하면 모든 제어권이 제3자에게 넘어갔기 때문에 실패하게 됩니다.

디지털 미디어 비즈니스 모델 유형

미디어 기업은 어떻게 수익을 창출하나요? 디지털 미디어 회사는 수익을 창출할 수 있는 영역이 매우 많기 때문에 수익성이 매우 높습니다. 이제 나만의 미디어를 시작할 때입니다!

Content Marketing Platform

  • 100,000+ media publications;
  • get backlinks to your product;
  • scale work with content distribution.

FAQ: 미디어 기업은 어떻게 수익을 창출하나요?

기존의 매스 미디어 비즈니스 모델을 쓸모없게 만드는 요인은 무엇인가요?

우선, 전통적이란 인쇄된 상품을 의미합니다. 오늘날 모든 사람이 가젯을 가지고 다니기 때문에 독서가 온라인 영역으로 이동하고 종이판은 더 이상 보기 힘들어졌습니다.

여기서의 또 다른 요소는 상품 홍보의 명백성입니다. 현대 독자들은 새로운 지식을 얻고 놀라는 것을 선호합니다. 이전에는 주로 TV에서 새로운 아이템을 보았는데, 실용적인 정보가 포함되지 않은 기능 세트가 포함된 짧은 동영상이었습니다. 현대의 비즈니스 프로모션 방식에는 다양한 유형의 광고와 소셜 미디어에 게시되는 수많은 게시물이 포함됩니다. 이는 기업이 팔로워와 더 가까워졌다는 것을 의미합니다.

미디어의 세 가지 기본 비즈니스 모델은 무엇인가요?

주요 세 가지 모델은 다음과 같습니다:

  • 브랜드와의 협업
  • 상품 제공
  • 유료 콘텐츠 제공
이 세 가지 모델은 기본이며, 이를 기반으로 여러 가지 변형 모델이 성장했습니다;

광고로 수익을 창출하는 방법은 무엇인가요?

광고 게재는 제공하는 서비스와 상품을 설명할 수 있는 또 다른 좋은 방법입니다. 이는 네이티브 광고를 통해 달성할 수 있습니다. 따라서 고객은 고품질의 콘텐츠를 얻고 해당 주제에 대해 더 많은 관심을 갖게 됩니다. 독자에게 깊은 인상을 남기는 또 다른 방법은 미끼와 전환입니다. 특정 의류의 가격 인하를 알리는 사진을 보여주고 해당 페이지로 다시 이동하면 해당 상품이 이미 판매되었다는 사실을 알 수 있습니다. 때로는 효과가 있고 잠재 고객이 쇼핑을 계속하도록 만들 수 있지만 대부분의 경우 쓸모없는 행동이라는 것을 기억하십시오. 다른 브랜드와 더 효과적으로 협업하고 사용자가 팔로우하기로 선택한 경우 할인 코드를 제공하여 사용자를 유치하세요.

Ajax Creative 창립자, Jared Floyd

미디어 비즈니스 모델은 크게 광고 기반 모델과 구독 기반 모델 두 가지로 나눌 수 있습니다.

광고 기반 모델은 미디어 회사의 잠재 고객에게 도달하고자 하는 비즈니스에 광고 공간을 판매하는 것입니다. 그런 다음 미디어 회사는 광고 공간 판매 수익을 운영 자금으로 사용합니다.

구독 기반 모델은 개인이나 기업에 미디어 회사의 콘텐츠에 대한 액세스 요금을 부과합니다. 그런 다음 미디어 회사는 구독 판매 수익을 운영 자금으로 사용합니다.

미디어 기업이 수익을 창출하는 데 있어 직면하는 여러 가지 도전 과제가 있습니다. 첫째, 디지털 미디어의 성장으로 개인이 무료로 콘텐츠에 쉽게 접근할 수 있게 되었습니다. 이로 인해 많은 미디어 기업의 수익이 감소했습니다. 다음으로, 양질의 콘텐츠를 제작하는 데 드는 비용이 계속 증가하고 있습니다. 이로 인해 미디어 기업은 제작 비용을 충당할 만큼 충분한 수익을 창출하기 어려워졌습니다. 마지막으로, 소셜 미디어의 부상으로 인해 미디어 기업은 콘텐츠 수익 창출이 어려워졌습니다. Facebook 및 Twitter와 같은 소셜 미디어 플랫폼이 미디어 회사에 수익을 창출하는 것은 사실이지만, 일반적으로 기존 채널을 통해 콘텐츠를 배포했을 때 얻을 수 있는 수익의 일부에 불과합니다.

홈스테드 브랜드 공동 창립자 카일 마쿼트(Kyle Marquardt)
카일 마쿼트, 홈스테드 브랜드 공동 창업자

세계가 점점 더 디지털화되면서 미디어 비즈니스 모델도 진화하고 있습니다. 전통적인 미디어 기업은 이러한 변화를 따라잡기 위해 고군분투하고 있으며, 소비자들은 미디어 경험에 대한 더 많은 통제권을 요구하고 있습니다. 콘텐츠 큐레이션, 콘텐츠 마케팅, 네이티브 광고 등 여러 가지 새로운 비즈니스 모델이 등장하고 있습니다. 이러한 모델에는 각각 장단점이 있지만 모두 미디어 기업이 변화하는 환경에 적응할 수 있는 방법을 제공합니다.

콘텐츠 큐레이션은 다양한 소스로부터 콘텐츠를 선별하고 구성하는 데 의존하는 모델입니다. 시간이 많이 걸리는 프로세스일 수 있지만 소비자에게 원스톱 쇼핑을 제공하는 데 매우 효과적일 수 있습니다. 콘텐츠 마케팅은 고품질 콘텐츠를 제작하고 배포하는 데 중점을 둔 모델입니다. 이 모델은 잠재고객을 확보하는 데 매우 효과적일 수 있지만 양질의 콘텐츠를 제작하는 데 많은 시간과 노력이 필요합니다. 네이티브 광고는 방해가 되지 않고 주변 콘텐츠와 조화를 이루는 방식으로 광고를 게재하는 모델입니다. 이 모델은 소비자에게 도달하는 데 매우 효과적일 수 있지만 부정직하고 방해가 되는 것으로 보일 수도 있습니다.

이러한 모델에는 각각 장단점이 있지만 모두 디지털 시대에 미디어 기업이 생존할 수 있는 방법을 제시합니다. 어떤 모델이 적합한지는 각 기업의 선택에 달려 있지만, 이 모든 모델은 미디어 비즈니스를 지속하고 번창할 수 있는 방법을 제공합니다.

미디어 회사가 수익을 창출하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 일부는 광고를 통해 수익을 창출하고, 다른 일부는 구독 또는 유료 시청 모델에 의존합니다. 일부 미디어 회사에는 콘텐츠와 관련된 상품을 판매하는 상품 사업부도 있습니다.

s의 최신 정보