広報担当者を解雇する時期(ビジネスを台無しにしないために)

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Time to Fire Your PR Manager (Without screwing up your business)
広報はビジネスに大きな影響を与えることができます。PRは良い時も悪い時もサポートします。PRを通じて一貫して肯定的なメディアの注目を集めることは、信頼性を築き、売上を伸ばし、ブランドの評判を向上させ、マーケティング活動の面倒を見る力があり、あなたはビジネスの他の部分に自由に集中することができる。しかし、すべてのPR代理店が同じように勤勉であるとは限りません。あなたがPR代理店を解雇する必要があるときは、その効果やその他のポイントをチェックする必要があります.  

あなたは、あなたのPR代理店を解雇する必要がある場合、あなたはそれを行うことができます。

PRが自分の専門分野ではない場合、PR担当者やエージェンシーがうまく機能しているかどうかを知るにはどうしたらよいでしょうか?彼らの効率をチェックするにはどうすればいいのでしょうか?また、どのような場合に彼らとのコラボレーションをやめるべきでしょうか?この記事では、PRマネージャーを解雇する理由と、より少ない予算で同じ結果を得る方法について説明します。では、始めましょう。

PR会社を解雇すべき18の理由

あなたのビジネス目標に沿った結果を出せない

広報予算が大幅に削減され、広報に疑問を抱く企業が増えるなか、この業界の価値を証明できるのは結果だけです。しかし、どんな結果でもいいというわけではありません。クライアントのビジネス目標に沿ったものでなければならず、PR会社にとって都合の良い結果(出版物数、リーチ)であってはならないのです。PRエージェンシーは、成功とはどのようなものかについて、まったく異なる考えを持っているかもしれません。その考えには、優れたメッセージング、クールな新しいブランド、印象、新しい派手なウェブサイトが含まれるかもしれません。

ビジネスを向上させ、イメージを強化するための目標を、カウント可能なターゲットとKPIで設定します。

彼らの仕事に対する投資対効果はない

ROIがない以上、活動を継続する理由はありません。追跡可能なマーケティング投資が無料かつライブのレポートで提供される世界では、ブランドが有名な報道機関に掲載された記事の真のパフォーマンスについて尋ねることは、普通のことに思えるかもしれません。評判を強化するような一般的な目標でさえ、測定することができる。PR活動のROIを計算することは必須です。PRNews.ioでは、PRの成功をどのように測定しているのか、ご覧ください。 wp:heading{“level”:3}のようになります。–>

新しい口実を作らないなら、待つ

代理店は、新鮮で新しいアイデアの一貫したフローを作成する必要があります。彼らは常に新しい切り口で、主要な媒体での情報提示を考え出すはずです。また、メディアやインフルエンサーの間で交わされるトレンドの会話に、あなたを巧みにインプットしてくれるでしょう。あなたのブランドを、あなたの手を煩わせることなく、関連するビジネス会話に登場させるのです。最高のPRチームは、あなたに代わって、インフルエンサーやアナリスト、出版社との新しい関係を構築してくれるでしょう。 WP:Heading{“level”:3}のようになります。–>

ゴーストになった

優れた技術PRチームは、どんなメールや電話にもすぐに対応してくれます。彼らは情熱的で、少なくとも週に一度は定期的にチェックインの電話をするよう、よく準備されているはずです。彼らはコミュニケーションのプロです。彼らはコミュニケーションを開始するはずです。あなたは待ってはいけませんし、クライアントの長い名簿の中の多くの一人のように感じるはずです。もし、PR会社があなたをゴースト化しているのであれば、彼らを消滅させる時です。 WP:Heading{“レベル”:3}。–>

競合が見出しを独占している

すべての見出しに表示されなくても大丈夫です。時には、競合他社にゴールデンタイムを奪われることもあります。しかし、もしあなたが長い間、実質的なメディア露出がないように見え、競合他社が露出するようであれば、それはおそらくPR会社を解雇する時でしょう。あなたのストーリーを伝える機会は常にそこにあります。あなたはただ、その機会をつかむための適切なソリューションを見つけなければなりません。 WP:Heading{“レベル”:3}。–>

永続的な言い訳

PR会社に毎月何千ドルも支払っているのであれば、言い訳ではなく、結果を求めているはずです。なぜあの見出しを取れなかったのか、なぜあなたの会社がインフルエンサーに常に抜かれるのか、次々と理由を聞くためにPR会社を雇ったわけではないのです。ですから、もしあなたのPRマネージャーが、確かなPR測定に基づいた実際の結果を示すことができないなら、おそらく彼かPR会社を解雇する時期が来たのでしょう。 wp:heading{“level”:3}のようになります。–>

コンテンツのトーンとスタイルは、あなたのブランドにとって適切ではない

外部のマーケティングPR会社と仕事をする企業で、最も残念なことの1つは、作成されたコンテンツがブランドらしくないということです。このことは、PRのフリーランサーを雇う際にも、多くの企業が経験することです。また、他のクライアントとの兼ね合いもあり、なかなかうまくいかないものです。

あなたの会社の誰も、代理店の仕事に対して興奮しない

これは、マーケティング戦略が平坦でなく、真の変化を生み出すのに必要な指揮をとっていないことを示す主要な兆候です。 WP:Heading{“レベル”:3}。–>

熱意のなさ

効果のないPR会社は、仕事に対する熱意がなく、ユーモアのセンスもないことが多いのです。どんな部署でも働くことは刺激になるはずですが、一部のPR専門家はそれを生かしきれていません。これは通常、何の成果も生まないことにつながる。 WP:Heading{“level”:3}のようになります。–>

文章力のなさ

下手な文章はダメです。PR会社は優秀なライターを傘下に置き、ブランドにふさわしい声で一貫して企業の代弁者として伝えるよう呼びかけなければなりません。文章術は、コミュニケーションやターゲットにメッセージを伝える上で非常に重要です。それなしには、投稿は望ましい効果をもたらさないでしょう。 WP:Heading{“レベル”:3}。–>

困難な状況に対応できない

企業内部または外部で何か不幸なことが起こった場合、プロのPRエージェンシーは代表として適切に対応し、誠実かつ正しく状況を処理できなければなりません。仮に、代理店が報道陣に下手な対応をしたり、事実と異なる発言をしたり、責任を否定しようとしたり、企業の価値観に反するようなリリースを送ったりしたとします。その場合、彼らは企業の立場を悪くしており、何の役にも立ちません。

分析的なサクセスメトリクス戦略がない

良いPR会社は、記事が公開され、何度か報道されただけで終わるような戦略を持っていません。価値ある代理店は、包括的な報告ツールと戦略を備えており、ウェブサイトへのトラフィック、インバウンドセールスリード、ソートリーダーシップ、オーディエンスエンゲージメントなどの観点から、プレスの影響を測定することができるのです。このような測定基準が得られない場合は、別の代理店を探す時期が来たのです。 WP:Heading{“レベル”:3}。–>

あなたのマーケティング会社は、あなたの悪いアイデアを保留にしない

信頼というテーマで話を進めますが、もしマーケティング会社があなたの悪いアイデアを指摘してくれることを信頼しておらず、一緒に仕事をしているのが「イエス」マンばかりなら、そのようなPR会社とは仕事をするのをやめましょう。あなたは自分の製品やサービスのことは知っていても、マーケティングにおけるいくつかのトリックを知らないかもしれません。しかし、そのようなPR会社とは組むべきではありません。

アイデアについて正直であること、そして最も重要なことは、新しいアイデアや古いアイデアに対してオープンであることです。

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高すぎる

PR会社とのコラボレーションがうまくいくのは、どんな素晴らしいパートナーシップもうまくいくのと同じことです。そのため、このような「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような・・・。もし、彼らの仕事ぶりを見て、得られた結果がROIを上回れば、あなたは正しいエージェンシーを選んだことになります。しかし、多くの場合、PR代理店は、あなたが過払いする必要はありませんのための隠されたコストを持っています:

未経験のものを巻き込む

ある代理店がクライアントに(オーナー名や入札で)身売りし、PR経験の少ないジャーナリズムの学生にプロジェクトが引き渡された。

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ぼやけたサービスの値段

PR会社の担当者は、サービスの正確な価格を共有せず、あなたの予算の大きさを聞き出そうとします。出版物やプレスリリースの執筆など、総費用の下に付加価値をつける方がはるかに簡単です。

Read more: PRエージェンシーに依頼する隠れたコスト


コンテンツを配信する

PRサービスに対する過払い金の次のレベルは、プレスリリース配信業者の利用です。このような場合、あなたの記事とプレスリリースを書き、ジャーナリストのリストに送るための手数料を取られてしまいます。手数料にはさまざまな費用がかかり、ここがまた過払いなところです。

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不適切なサービス

多くのPR会社は、プロジェクト管理、戦略立案、実行など、さまざまなサービスを提供しています。アカウントディレクター、アカウントマネージャー、アカウントプランナー、プロジェクトマネージャー、クリエイティブディレクター、アートディレクター、コピーライター、コピーエディターのような従業員を用意することになります。それぞれ異なる規模の給与が必要で、仕事やキャンペーンに費やした時間が計算され、一部自分で支払うことができる。クライアントはそれらの費用に加え、およそ20%の利益率と諸経費をカバーするための倍率を上乗せして支払うことになります。

誰がPRマネージャーの代わりをするのか

広報担当をクビにした次のステップは、どうやって会社のイメージをアップさせるか、新しいオファーを宣伝するか、ターゲットに別のメッセージを送るか、です

ですから、もしあなたが会社の予算を賢く管理しているなら、PRNews.ioを試してみてはいかがでしょうか。PRNews.ioはあなたの代わりにプレスリリースを作成し、あなたが選んだメディアに掲載されます。

すべての費用は透明です

  • 各出版物の価格は事前に合意されます;
  • 資料の公開期限も(エージェントの仕事とは異なり)明確かつ正確であること
  • 予算や取材先の数を綿密に計画できる
  • 各メディアの統計情報を提供するため、アクセス数をおおまかに予測することができます
Time to Fire Your PR Manager (Without screwing up your business)

さらに、コンテンツを公開するためのオンライン メディア ソースのベストミックスを選択することで、広告プランニングを完成させることができます。PRNews.ioのメディア発見サービスは、正しいメディアを選ぶための複雑さをすべて引き受けます。そのメディアチームは、見込み客が読まない出版物に対する無駄なマーケティング費用を省くために、最も適切なメディアプラットフォームを取り上げてくれます

最後の言葉

マーケティングエージェンシーに依頼して戦略やメッセージを作成してもらうことは魅力的に思えますが、最も重要な部分を社内で行わない限り、求めている結果を得ることはできないでしょう。マーケティング戦略、コンテンツ制作、データ分析などは、マーケティングプロセスの一部であり、部分的に参加しなければならないものです。しかし、いくつかのソリューションを使えば、高価なPR会社よりもずっと簡単で効果的です。

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(ビジネスを失敗させずに)広報担当者を解雇する時期
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