A „Frisor” egy franchise fodrászat, amely jelenleg 8 szalonból álló hálózatot mutat be Ukrajna-szerte, ebből egy szalon Mykolaivban működik. A fodrászat mindössze 2 hónapja működik Mykolaivban, és nem volt hírértékű története a helyi hírportálok kommunikációjára. Ezért az üzletnek új megközelítésre volt szüksége.150$KAMPÁNY KÖLTSÉGVETÉS3100célolvasók105SOCIAL SHARES $0,05 PER OLVASÓ
„Frisor” korábban nem folytatott marketing- és promóciós kampányokat a helyi médiában. A webes jelenlét a közösségi média profilok és a YouTube csatorna kezelésén és frissítésén alapult.
A döntés az volt, hogy a PR-kampány stratégiáját a versenytársakra kell összpontosítani: A „Frisor” számos városi fényreklámot helyezett el a fő sétálóutcán, amelyek a versenytárs reklámjait ugratják. A történet először LiveJournal bejegyzésként jelent meg az interneten, további említésekkel a közösségi médiahálózatokban, mint a Twitter és Facebook.
És nem kellett sokáig várni az eredményekre: a téma felkeltette a helyi hírportál figyelmét, és 2 órával később már meg is jelent egy vezércikk: „Frisor Borbélyszalon hirdetésekkel trollkodta versenytársait Nikolajevben„.
Ez egy remek marketingfogás volt, egy intelligens visszahatás. A marketingben a jó lépéseket információval kell ösztönözni” – összegezte Oleg Derenyuga, a NikVesti főszerkesztője.
A cikk felkeltette a célközönség figyelmét a közösségi hálózatokban. A Buzzsumo platform szerint a posztot 105 felhasználó osztotta meg, magát a cikket pedig több mint 3100 állampolgár olvasta. A PRNEWS.IO által megvalósított kreatív megközelítést a közösségi médiában olyan véleményvezérek vitatták meg, akiknek közösségi hálózati profiljai összesen több mint 13 000 követőre terjednek ki.
A szerzői jogi hirdetésekkel ellentétben a világhálón egyetlen fillérre számíthatjuk egy kapcsolatfelvétel költségét: a kampány 0,05 dollárcentbe került nekünk egy olvasónként” – mondta a szalon mikoolivi topmenedzsere, Natalja Gudimenko.
Dmitrij Verhovetskiy, a „Frisor” hálózat alapítója úgy véli, hogy a közhasznúság nem csak az új ügyfelekben mérhető. Növekedett az Android és iOS eszközökre letölthető alkalmazások száma. Ráadásul a régiókban a nyilvánosság és a márka ismertsége segíti a vállalkozót abban, hogy a franchise-t az ország más részein is kiterjessze.
A „Frisor” csapata nem áll meg az elért eredményeknél, és rendszeres PR-kampányokat tervez a régiókban.
