「Frisor」は、現在ウクライナ全土に8店舗のネットを展開するフランチャイズ理容店で、そのうちの1店舗がミコライフで活動しています。この理髪店はミコライフで2ヶ月しか営業しておらず、地元のニュースサイトとのコミュニケーションでニュースになるようなネタがなかったのです。150ドルのキャンペーン予算3100ターゲット読者105ソーシャルシェア1読者あたり0,05ドル
「フリザー」は、これまで地元メディアを使ったマーケティングやプロモーションを一切行っていませんでした。
「Frisor」はこれまで地元のメディアでマーケティングやプロモーションキャンペーンを行ってきませんでした。
PRキャンペーン戦略は、競合他社に焦点を当てることにしました。「フレイザーは、歩行者天国のメインストリートに街頭広告を多数設置し、競合の広告をからかうようにしました。このストーリーは、まずライブジャーナルの投稿としてインターネット上に現れ、さらにTwitterやFacebookなどのソーシャルメディアネットワークで言及されました。
そして、その結果を見るのに時間はかかりませんでした。この話題は地元のニュースサイトの注目を集め、2時間後には社説が掲載されたのです。「Frisor Barbershop trolled its competitors with ads in Nikolaev“.
これは素晴らしいマーケティングの押し出しであり、知的なバックラッシュであった。このような、「マーケティングにおける良い動きは、情報によって刺激されるべきだ」と、NikVesti編集長のOleg Derenyugaは総括しています
。この記事は、ソーシャルネットワーク上でターゲットオーディエンスの注目を集めました。Buzzsumoのプラットフォームによると、この投稿は105人のユーザーによって共有され、記事自体は3,100人以上の市民に読まれました。PRNEWS.IOが実施したこのクリエイティブなアプローチは、オピニオンリーダーたちによってソーシャルメディア上で議論され、そのソーシャルネットワークプロフィールには合計で13,000人以上のフォロワーがいます。
著作権広告とは異なり、我々は1ペニーにウェブ上の1連絡先のコストを数えることができます：キャンペーンは、私たちは1読者あたり0.05セントドルのコスト、 “- ミコライフのサロントップマネージャー、ナタリアGudimenkoは言う
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「Frisor」ネットワークの創設者であるDmitry Verhovetskiyは、公共の利益は新規顧客だけでは計れないと考えています。AndroidやiOSデバイスのアプリのダウンロード数が増加したのです。その上、地域での宣伝やブランド認知は、起業家が国内の他の地域でフランチャイズを拡大するのに役立ちます
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「フリザー」チームは、今後も定期的なPRキャンペーンを実施する予定です。
