{"id":3468,"date":"2024-04-26T12:58:26","date_gmt":"2024-04-26T10:58:26","guid":{"rendered":"\/pl\/blog\/?p=3468"},"modified":"2025-05-23T17:33:16","modified_gmt":"2025-05-23T15:33:16","slug":"lekcje-z-rzeczywistosci-eksperci-o-najwiekszych-bledach-pr-i-sposobach-na-ich-przezwyciezenie","status":"publish","type":"post","link":"\/pl\/blog\/lekcje-z-rzeczywistosci-eksperci-o-najwiekszych-bledach-pr-i-sposobach-na-ich-przezwyciezenie.html","title":{"rendered":"Lekcje z rzeczywisto\u015bci: Eksperci o najwi\u0119kszych b\u0142\u0119dach PR i sposobach na ich przezwyci\u0119\u017cenie"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawet najbardziej do\u015bwiadczeni profesjonali\u015bci staj\u0105 przed wyzwaniami i pope\u0142niaj\u0105 b\u0142\u0119dy. Zebrali\u015bmy spostrze\u017cenia od czo\u0142owych ekspert\u00f3w public relations, kt\u00f3rzy zechcieli podzieli\u0107 si\u0119 swoimi do\u015bwiadczeniami. Znani prezesi i za\u0142o\u017cyciele agencji, SEO i marketerzy marki opowiedz\u0105 o swoich najwi\u0119kszych zawodowych b\u0142\u0119dach i lekcjach, jakie z nich wyci\u0105gn\u0119li.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Do\u0142\u0105cz do nas, aby pozna\u0107 ich historie i zdoby\u0107 cenne do\u015bwiadczenie w \u015bwiecie PR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nasi eksperci:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Jason Mudd, CEO\/Managing Partner at Axia Public Relations<\/li>\n\n\n\n<li>Blair Nicole, CEO &amp; Founder of Media Moguls PR<\/li>\n\n\n\n<li>Joe Karasin, Chief Marketing Officer &amp; Founder at Karasin PPC<\/li>\n\n\n\n<li>Hollie Boodram, Public Relations Account Manager at SimplyBe. Agency<\/li>\n\n\n\n<li>Christopher Gillispie, CEO &amp; Head of PR of Red Heifer Media<\/li>\n\n\n\n<li>Matt Yanofsky, Vice President \u2014 PR and Advertising at The Moment Lab<\/li>\n\n\n\n<li>Amore Philip, Chief Executive Officer at Apples &amp; Oranges Public Relations<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wskaz\u00f3wki od ekspert\u00f3w PR: Wyci\u0105gnij wnioski z najwi\u0119kszych pora\u017cek PR<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jasonmudd\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>Jason Mudd<\/strong><\/a><strong>, CEO\/Managing Partner at <\/strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/axiapr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>Axia Public Relations<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W 2023 roku Jason Mudd zosta\u0142 uznany przez World Communication Forum za najlepszego lidera PR w Ameryce P\u00f3\u0142nocnej. Pe\u0142ni rol\u0119 zaufanego doradcy i stratega dla niekt\u00f3rych z najbardziej szanowanych i najszybciej rozwijaj\u0105cych si\u0119 firm w Stanach Zjednoczonych. W\u015br\u00f3d nich s\u0105 American Airlines, Budweiser, Dave &amp; Buster\u2019s, H&amp;R Block, Hilton, HP, Miller Lite, New York Life, Pizza Hut, Southern Comfort i Verizon. Jason jest dyrektorem generalnym i partnerem zarz\u0105dzaj\u0105cym Axia Public Relations, agencji uznanej przez magazyn Forbes za jedn\u0105 z najlepszych agencji PR w Ameryce. Opr\u00f3cz udanej kariery jest tak\u017ce profesjonalnym m\u00f3wc\u0105, akredytowanym specjalist\u0105 ds. public relations, autorem, podcasterem i przedsi\u0119biorc\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Opowiada o b\u0142\u0119dzie PR, kt\u00f3ry doprowadzi\u0142 do zamkni\u0119cia firmy. Kr\u00f3tki opis historii z wideo znajdziesz poni\u017cej:<\/p>\n\n\n\n<iframe width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/tg2R4Muh7II?si=WDhMzPqKR4L0Bv_B\" title=\"YouTube video player\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201eDu\u017cy b\u0142\u0105d, kt\u00f3ry pope\u0142ni\u0142em w mojej karierze PR, a teraz cz\u0119sto widz\u0119 go w innych firmach. Ludzie \u017ale robi\u0105 PR: skupiaj\u0105 si\u0119 na firmie, zamiast da\u0107 co\u015b odbiorcom.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jako PR-owiec pracowa\u0142em z organizacj\u0105 finansow\u0105, a w wyniku kampanii PR reporter z du\u017cego magazynu chcia\u0142 przeprowadzi\u0107 wywiad z w\u0142a\u015bcicielem. Przylecia\u0142 samolotem, zjad\u0142 lunch z prezesem, zwiedzi\u0142 biuro i wszystko posz\u0142o \u015bwietnie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prezes poda\u0142 dziennikarzowi dane dotycz\u0105ce liczby pracownik\u00f3w, wzrostu zysk\u00f3w i inne liczby. Kiedy jednak reporter przygotowywa\u0142 artyku\u0142, okaza\u0142o si\u0119, \u017ce dane te by\u0142y k\u0142amliwe i bardzo zawy\u017cone.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jako profesjonalista PR ostrzeg\u0142em prezesa, \u017ce ok\u0142amywanie prasy nie doprowadzi do niczego dobrego. Niestety, dyrektor generalny, na oczach moich i reportera, po prostu wyolbrzymia\u0142 liczby, aby firma brzmia\u0142a i wygl\u0105da\u0142a bardziej przekonuj\u0105co.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W rezultacie reporter wycofa\u0142 artyku\u0142, a firma mojego klienta nie by\u0142a ju\u017c wspominana w publikacji. Nie by\u0142a te\u017c ju\u017c nominowana do nagr\u00f3d bran\u017cowych.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ta sprawa by\u0142a dla mnie gorzk\u0105 lekcj\u0105. Z jednej strony by\u0142em dumny z jako\u015bci pracy zespo\u0142u PR. Dostarczyli\u015bmy dziennikarzowi ciekawych informacji, zorganizowali\u015bmy fascynuj\u0105c\u0105 wycieczk\u0119 i nawi\u0105zali\u015bmy kontakt z zarz\u0105dem. Z drugiej strony, niepohamowana ch\u0119\u0107 prezesa do \u201aupi\u0119kszania\u2018 rzeczywisto\u015bci doprowadzi\u0142a do katastrofy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nieuczciwo\u015b\u0107 przerodzi\u0142a si\u0119 w tragedi\u0119 dla firmy. Jej reputacja zosta\u0142a nadszarpni\u0119ta, zaufanie utracone, a dost\u0119p do renomowanych medi\u00f3w i presti\u017cowych nagr\u00f3d zablokowany. Ten przypadek przypomnia\u0142 mi, \u017ce w PR nie chodzi o to, jacy jeste\u015bmy wspaniali, ale o szczero\u015b\u0107 i przejrzysto\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ta historia by\u0142a dla mnie cennym do\u015bwiadczeniem. Nauczy\u0142em si\u0119 jasno okre\u015bla\u0107 granice tego, co jest akceptowalne i bezkompromisowo przestrzega\u0107 zasad uczciwej komunikacji. W ko\u0144cu udany PR opiera si\u0119 na zaufaniu, a nie na oszustwie\u201c.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>B\u0142\u0105d PR #1: masowy pitching i brak personalizacji<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/blair-nicole-housley-65406b2a\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>Blair Nicole<\/strong><\/a><strong>, CEO &amp; Founder of Media Moguls PR<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jestem CEO i za\u0142o\u017cycielk\u0105 Media Moguls PR, 12-letniej agencji PR, kt\u00f3ra obs\u0142uguje dziesi\u0105tki agencji i setki marek na ca\u0142ym \u015bwiecie. Moja agencja korzysta z PRNEWS.IO prawie co miesi\u0105c.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jestem r\u00f3wnie\u017c cz\u0142onkiem Forbes Agency Council, udzieli\u0142am wywiadu w krajowej telewizji (Cheddar) na temat PR kryzysowego i by\u0142am publikowana w Entrepreneur, HuffPost, PR Daily, Forbes i dziesi\u0105tkach innych publikacji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kiedy 13 lat temu zacz\u0119\u0142am pracowa\u0107 jako freelancer, nie wiedzia\u0142am absolutnie nic o PR i relacjach z mediami.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00f3j klient poprosi\u0142 mnie o przedstawienie go w mediach, a ja ch\u0119tnie si\u0119 zgodzi\u0142am. W moim pierwszym e-mailu pope\u0142ni\u0142am straszny b\u0142\u0105d, nie tylko wysy\u0142aj\u0105c go masowo do wszystkich moich kontakt\u00f3w w mediach, ale tak\u017ce umieszczaj\u0105c wszystkich w kopii!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otrzyma\u0142am dziesi\u0105tki gniewnych e-maili od reporter\u00f3w i bloger\u00f3w, kt\u00f3rzy byli w\u015bciekli, \u017ce s\u0105 masowo atakowani.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nigdy nie zapomn\u0119 tej lekcji i od tamtej pory wykorzystuj\u0119 j\u0105 jako do\u015bwiadczenie w mojej agencji PR. Zobowi\u0105za\u0142am si\u0119 do nauki wszystkiego, co mog\u0142am na temat relacji z mediami, pracy z kontaktami medialnymi i uczenia si\u0119, jak prawid\u0142owo sk\u0142ada\u0107 oferty. Od tego czasu stosuj\u0119 bardzo rygorystyczn\u0105 polityk\u0119 \u2014 \u017bADNYCH masowych pitch\u00f3w w mojej agencji. Dzi\u015b ca\u0142a nasza strategia medialna opiera si\u0119 na budowaniu prawdziwych relacji z reporterami i dziennikarzami, a ja nauczy\u0142am ponad 1200 innych profesjonalist\u00f3w PR, jak odnie\u015b\u0107 sukces w PR bez uciekania si\u0119 do masowych pitch\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>B\u0142\u0105d PR #2: niewystarczaj\u0105ca analiza i nieprawid\u0142owe przekazywanie informacji prasie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/joe-karasin\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>Joe Karasin<\/strong><\/a><strong>, Chief Marketing Officer &amp; Founder at <\/strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/karasin-ppc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>Karasin PPC<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nazywam si\u0119 Joe Karasin, jestem specjalist\u0105 SEO, kt\u00f3ry koncentruje si\u0119 na PR i budowaniu wysokiej jako\u015bci link\u00f3w zwrotnych. Mam ponad 11-letnie do\u015bwiadczenie w marketingu cyfrowym i pracowa\u0142em z klientami z r\u00f3\u017cnych bran\u017c i sektor\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Powiedzia\u0142bym, \u017ce najwi\u0119kszym b\u0142\u0119dem, jaki pope\u0142ni\u0142em w mojej karierze PR, by\u0142o niewystarczaj\u0105co dok\u0142adne zbadanie medi\u00f3w przed skontaktowaniem si\u0119 z klientem. Doprowadzi\u0142o to do bardzo z\u0142ych relacji z mediami, a klient nie by\u0142 zbyt zadowolony.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nauczy\u0142em si\u0119 z tego dw\u00f3ch rzeczy: Po pierwsze, \u017ce powiedzenie \u201eka\u017cda prasa to dobra prasa\u201c NIE jest prawdziwe. Drug\u0105 lekcj\u0105 by\u0142o to, \u017ce przed z\u0142o\u017ceniem oferty musisz dowiedzie\u0107 si\u0119 wi\u0119cej o publikacji i upewni\u0107 si\u0119, \u017ce pasuje ona do marki i misji klienta.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>B\u0142\u0105d PR #3: Uzyskiwanie nieodpowiednich wzmianek w mediach i niezgodno\u015b\u0107 z celami<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/hollieboodram\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>Hollie Boodram<\/strong><\/a><strong>, Public Relations Account Manager at <\/strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/simplybe-agency\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>SimplyBe. Agency<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jestem mened\u017cerem ds. PR i relacji z mediami z do\u015bwiadczeniem w r\u00f3\u017cnych bran\u017cach, w tym w biznesie, technologii, stylu \u017cycia, urodzie i modzie. W swojej karierze wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142am z klientami, kt\u00f3rzy pojawili si\u0119 w tak znanych publikacjach jak BLOOMBERG, Forbes, Entrepreneur, TODAY, iHeart Radio, Fortune, BUSTLE i innych. Budowanie silnych i opartych na zaufaniu relacji z moimi klientami jest dla mnie niezwykle wa\u017cne i stale dostosowuj\u0119 moje cele i strategie komunikacyjne do ich marki.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jednym z najwa\u017cniejszych b\u0142\u0119d\u00f3w, jakie mo\u017cna pope\u0142ni\u0107 w PR, i kt\u00f3rego osobi\u015bcie do\u015bwiadczy\u0142am, jest niew\u0142a\u015bciwy przekaz medialny. Oznacza to, \u017ce doniesienia medialne, kt\u00f3re nie wspieraj\u0105 cel\u00f3w marki klienta, mog\u0105 nawet im zaszkodzi\u0107, odwracaj\u0105c od nich uwag\u0119.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cz\u0119st\u0105 pu\u0142apk\u0105 jest pogo\u0144 za \u201etopowymi\u201c publikacjami \u2014 artyku\u0142ami w znanych publikacjach z milionami czytelnik\u00f3w. Najszybszym sposobem na osi\u0105gni\u0119cie tego celu jest wykorzystanie bie\u017c\u0105cych wydarze\u0144 i dostosowanie przekazu klienta do aktualnej agendy, na przyk\u0142ad poprzez komentarze lub wzmianki w wiadomo\u015bciach. Z mojego do\u015bwiadczenia wynika jednak, \u017ce takie podej\u015bcie mo\u017ce prowadzi\u0107 do powstania materia\u0142\u00f3w, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 w pe\u0142ni strategicznych cel\u00f3w klienta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pami\u0119tam przypadek, gdy klient nalega\u0142 na najwy\u017cszy zasi\u0119g w bardzo kr\u00f3tkim czasie. Aby spe\u0142ni\u0107 jego oczekiwania, dostarczy\u0142am komentarz w jego imieniu do wiadomo\u015bci, kt\u00f3ra ostatecznie trafi\u0142a do czo\u0142owej publikacji. Chocia\u017c ta wzmianka nie mia\u0142a katastrofalnych konsekwencji dla marki lub reputacji klienta, znalaz\u0142a si\u0119 na szczycie wynik\u00f3w wyszukiwania, gdy jego nazwisko by\u0142o googlowane. Ten nieoczekiwany rozg\u0142os odci\u0105gn\u0105\u0142 uwag\u0119 od cel\u00f3w klienta i zmusi\u0142 nas do poszukiwania dodatkowych publikacji o wi\u0119kszej warto\u015bci SEO, aby odfiltrowa\u0107 mniej przydatne relacje.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I jeszcze jeden przypadek. Chocia\u017c nie jest to m\u00f3j osobisty b\u0142\u0105d, cz\u0119sto go wspominam. Pr\u00f3buj\u0105c stworzy\u0107 kampani\u0119 wirusow\u0105, ta firma PR opublikowa\u0142a kompromituj\u0105ce wideo na temat klienta politycznego, kt\u00f3re szybko przyci\u0105gn\u0119\u0142o uwag\u0119 g\u0142\u00f3wnych sieci informacyjnych, w tym pojawi\u0142o si\u0119 w SNL. Podczas gdy takie posuni\u0119cie mo\u017cna by uzna\u0107 za genialny chwyt PR dla zwyk\u0142ej osoby lub postaci popkultury, okaza\u0142o si\u0119 katastrofalne dla przyw\u00f3dcy politycznego. Brak jasno okre\u015blonego planu dzia\u0142ania i kompleksowej koncepcji, w jaki spos\u00f3b opublikowa\u0107 tre\u015bci w op\u0142acalny i u\u017cyteczny spos\u00f3b, ostatecznie spowodowa\u0142 znaczne szkody w kampanii klienta.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>B\u0142\u0105d PR #4: Brak adaptacji do zmian i nowych platform<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/christophergillispie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>Christopher Gillispie<\/strong><\/a><strong>, CEO &amp; Head of PR of <\/strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/redheifermedia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>Red Heifer Media<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jako przedsi\u0119biorca, kt\u00f3ry uwielbia struktur\u0119 i odnosi dzi\u0119ki niej sukcesy, nauczy\u0142em si\u0119, \u017ce jednym z najwi\u0119kszych b\u0142\u0119d\u00f3w, na kt\u00f3rych musia\u0142em si\u0119 uczy\u0107, by\u0142o niedostosowanie si\u0119 do zmian wystarczaj\u0105co szybko. Podczas gdy struktura dobrze mi s\u0142u\u017cy\u0142a w mojej karierze biznesowej, zda\u0142em sobie spraw\u0119 z jej ogranicze\u0144, je\u015bli chodzi o moje obowi\u0105zki jako profesjonalisty PR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dziedzina public relations wymaga zdolno\u015bci adaptacyjnych, poniewa\u017c istnieje wiele obszar\u00f3w, w kt\u00f3rych mo\u017ce to znacz\u0105co wp\u0142yn\u0105\u0107 na moj\u0105 skuteczno\u015b\u0107. Jednym z tych obszar\u00f3w jest \u015bledzenie trend\u00f3w spo\u0142ecznych. Brak szybkiego rozpoznania i wykorzystania trend\u00f3w w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych mo\u017ce ograniczy\u0107 zasi\u0119g kampanii i uniemo\u017cliwi\u0107 jej zaanga\u017cowanie szerszej publiczno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ponadto poleganie wy\u0142\u0105cznie na istniej\u0105cych platformach bez odkrywania nowych mo\u017ce zaprzepa\u015bci\u0107 szans\u0119 na komunikacj\u0119 z ci\u0105gle zmieniaj\u0105c\u0105 si\u0119 publiczno\u015bci\u0105. Wa\u017cne jest, aby specjali\u015bci PR byli na bie\u017c\u0105co z nowymi platformami i technologiami, kt\u00f3re oferuj\u0105 wyj\u0105tkowe mo\u017cliwo\u015bci anga\u017cowania odbiorc\u00f3w docelowych. Korzystaj\u0105c z tych nowych platform, poszerzamy nasz zasi\u0119g i zwi\u0119kszamy szanse na skuteczne dostarczenie wiadomo\u015bci naszych klient\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Co wi\u0119cej, zdolno\u015b\u0107 adaptacji rozci\u0105ga si\u0119 na sam\u0105 istot\u0119 przekazu i tworzenia tre\u015bci. Brak elastyczno\u015bci w tych obszarach mo\u017ce prowadzi\u0107 do utraty szans i uniemo\u017cliwi\u0107 nam skuteczne dotarcie do docelowych odbiorc\u00f3w naszych klient\u00f3w. Kluczowe znaczenie ma dostosowanie komunikat\u00f3w i tre\u015bci do r\u00f3\u017cnych medi\u00f3w i odbiorc\u00f3w docelowych, aby\u015bmy mogli opowiada\u0107 historie naszych klient\u00f3w w anga\u017cuj\u0105cy i zrozumia\u0142y spos\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>B\u0142\u0105d PR #5: Brak odpowiedniego planowania i autoryzacji na nieoczekiwane sytuacje<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mattyanopr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>Matt Yanofsky<\/strong><\/a><strong>, Vice President \u2013 PR and Advertising at <\/strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/the-moment-lab\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>The Moment Lab<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Spodziewaj si\u0119 nieoczekiwanego.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wykonuj\u0105c wiele kreatywnych wyczyn\u00f3w na przestrzeni lat, z ka\u017cdego z nich wyci\u0105gn\u0105\u0142em wnioski, kt\u00f3re pozwoli\u0142y mi si\u0119 rozwija\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeden z moich pierwszych wideoklip\u00f3w zosta\u0142 nakr\u0119cony w \u015bnie\u017cnobia\u0142ej Kalifornii z nie\u017cyj\u0105cym ju\u017c Coolio. B\u0119d\u0105c m\u0142odym i g\u0142upim, nie wiedzia\u0142em o odpowiednich pozwoleniach i zebra\u0142em ekip\u0119 sk\u0142adaj\u0105c\u0105 si\u0119 z 10 os\u00f3b plus 4 modelek i samego Coolio. Godzin\u0119 po rozpocz\u0119ciu zdj\u0119\u0107 pojawili si\u0119 policjanci i nas zatrzymali. Zdaj\u0105c sobie spraw\u0119, \u017ce musz\u0119 si\u0119 jeszcze wiele nauczy\u0107, poczu\u0142em si\u0119 przygn\u0119biony, \u017ce zmarnowa\u0142em pieni\u0105dze klient\u00f3w i czas tych wszystkich ludzi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Poprosi\u0142em ekip\u0119 filmow\u0105, by zebra\u0142a si\u0119 na parkingu sklepu spo\u017cywczego po drugiej stronie ulicy i zadzwoni\u0142em do wszystkich, kt\u00f3rych zna\u0142em w Los Angeles. Na szcz\u0119\u015bcie znajomy mojego dobrego przyjaciela Stu pozwoli\u0142 nam nakr\u0119ci\u0107 film na swoim podw\u00f3rku, a reszta to ju\u017c historia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nauczy\u0142em si\u0119, \u017ce musisz wszystko dok\u0142adnie zaplanowa\u0107 i przestrzega\u0107 wszystkich przepis\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>B\u0142\u0105d PR #6: brak strategii w wyborze klient\u00f3w i skupienie si\u0119 na zyskach zamiast na budowaniu agencji<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/amorephilip\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>Amore Philip<\/strong><\/a><strong>, Chief Executive Officer at <\/strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/applesandorangespr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"><strong>Apples &amp; Oranges Public Relations<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Powiedzia\u0142bym, \u017ce m\u00f3j najwi\u0119kszy b\u0142\u0105d by\u0142 nast\u0119puj\u0105cy \ud83d\udc47.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pomimo mojej intuicji i w\u0105tpliwo\u015bci, podejmowa\u0142em si\u0119 projekt\u00f3w PR, poniewa\u017c skupia\u0142em si\u0119 na zyskach, a nie na budowaniu agencji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zachowywa\u0142em si\u0119 jak osoba, kt\u00f3ra musi generowa\u0107 doch\u00f3d, wi\u0119c akceptowa\u0142em wi\u0119kszo\u015b\u0107 lub wszystkie osoby, kt\u00f3re chcia\u0142y mnie zatrudni\u0107 w tym czasie. W rezultacie pracowa\u0142em z firmami i projektami, kt\u00f3re mia\u0142y niewiele wsp\u00f3lnego z moim rozwojem jako profesjonalisty PR, a jeszcze mniej z moj\u0105 kreatywno\u015bci\u0105 i dochodami. Ostatecznie niekt\u00f3re z tych projekt\u00f3w wyczerpa\u0142y mnie psychicznie i duchowo, powoduj\u0105c powa\u017cne problemy finansowe dla mojej firmy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kilka lat temu postanowi\u0142em dzia\u0142a\u0107 inaczej. Nakre\u015bli\u0142em swoj\u0105 misj\u0119 i wizj\u0119 i postanowi\u0142em pracowa\u0107 z klientami, kt\u00f3rzy s\u0105 z nimi zgodni, bez wyj\u0105tk\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Od tego czasu opracowa\u0142em metodologi\u0119 i system oceny potencjalnych klient\u00f3w i okre\u015blania ich gotowo\u015bci do PR na etapie znajomo\u015bci. Mam teraz mniej klient\u00f3w, ale ci, kt\u00f3rzy zostali, przyczyniaj\u0105 si\u0119 do rozwoju mojej agencji, a tak\u017ce ich biznes\u00f3w i przedsi\u0119wzi\u0119\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na koniec chcia\u0142bym doradzi\u0107 pocz\u0105tkuj\u0105cym PR-owcom, aby zastanowili si\u0119 nad nast\u0119puj\u0105cymi kwestiami, zanim powiedz\u0105 \u201etak\u201c:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Na jakim etapie jest firma \u2014 czy jest to start-up, marka o ugruntowanej pozycji czy marka wschodz\u0105ca? Kiedy ocenisz etap firmy, pomo\u017ce ci to zrozumie\u0107, gdzie jest jako firma i czy jest gotowa na PR.<\/li>\n\n\n\n<li>Finanse i bud\u017cet powinny by\u0107 cz\u0119\u015bci\u0105 rozmowy: czy potencjalny klient ma \u015brodki finansowe, aby od\u0142o\u017cy\u0107 bud\u017cet na co najmniej sze\u015b\u0107 miesi\u0119cy do roku? W ten spos\u00f3b b\u0119dzie w stanie ui\u015bci\u0107 miesi\u0119czn\u0105 op\u0142at\u0119.<\/li>\n\n\n\n<li>Post\u0119p \u2014 PR-owcy powinni zada\u0107 sobie pytanie, czy to partnerstwo doprowadzi do wzrostu (przychod\u00f3w, spraw, wp\u0142yw\u00f3w itp.).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00f3wi\u0119 \u201etak\u201c tylko tym mo\u017cliwo\u015bciom, kt\u00f3re przynosz\u0105 mi i mojemu zespo\u0142owi rado\u015b\u0107 i satysfakcj\u0119, a m\u00f3wi\u0119 \u201enie\u201c tym, kt\u00f3re wyczerpuj\u0105 moj\u0105 kreatywn\u0105 energi\u0119 i zasoby.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tabela najcz\u0119stszych b\u0142\u0119d\u00f3w PR<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table><tbody><tr><td><strong>B\u0142\u0105d PR<\/strong><\/td><td><strong>Opis<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Brak Zarz\u0105dzania Kryzysowego<\/td><td>Nieprzewidzenie i brak planu na potencjalne kryzysy, pozostawiaj\u0105ce firm\u0119 nieprzygotowan\u0105 do radzenia sobie z negatywnymi sytuacjami.<\/td><\/tr><tr><td>S\u0142aba Komunikacja<\/td><td>Nieskuteczne lub wprowadzaj\u0105ce w b\u0142\u0105d przekazywanie informacji, kt\u00f3re nie pozwala na prawid\u0142owe przekazanie warto\u015bci firmy, prowadz\u0105c do nieporozumie\u0144 lub negatywnego odbioru.<\/td><\/tr><tr><td>Ignorowanie Opinii<\/td><td>Zaniedbywanie s\u0142uchania i reagowania na opinie klient\u00f3w, interesariuszy lub opinii publicznej, co mo\u017ce prowadzi\u0107 do utraty reputacji i pomini\u0119cia mo\u017cliwo\u015bci poprawy.<\/td><\/tr><tr><td>Brak Transparentno\u015bci<\/td><td>Wstrzymywanie si\u0119 przed udost\u0119pnianiem wa\u017cnych informacji opinii publicznej lub interesariuszom, co niszczy zaufanie i wiarygodno\u015b\u0107.<\/td><\/tr><tr><td>Wpadki w Social Media<\/td><td>Publikowanie nieodpowiednich, obra\u017aliwych lub nieczu\u0142ych tre\u015bci w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych, prowadz\u0105ce do negatywnej reakcji opinii publicznej i szk\u00f3d wizerunkowych.<\/td><\/tr><tr><td>Nier\u00f3wny Branding<\/td><td>Niesp\u00f3jny przekaz lub niezgodno\u015b\u0107 mi\u0119dzy deklarowanymi warto\u015bciami marki a jej dzia\u0142aniami, co rodzi dezorientacj\u0119 i brak zaufania w\u015br\u00f3d odbiorc\u00f3w.<\/td><\/tr><tr><td>Zbyt Du\u017ce Obietnice<\/td><td>Sk\u0142adanie nierealistycznych lub przesadzonych obietnic dotycz\u0105cych produkt\u00f3w lub us\u0142ug, co mo\u017ce prowadzi\u0107 do rozczarowania, niezadowolenia klient\u00f3w i uszkodzenia reputacji marki.<\/td><\/tr><tr><td>Niew\u0142a\u015bciwa Wsp\u00f3\u0142praca z Influencerami<\/td><td>Brak skutecznej wsp\u00f3\u0142pracy z influencerami lub niew\u0142a\u015bciwe zarz\u0105dzanie ich wsp\u00f3\u0142prac\u0105, prowadz\u0105ce do nieskutecznego lub negatywnego wizerunku marki.<\/td><\/tr><tr><td>Brak Relacji z Mediami<\/td><td>Zaniedbywanie budowania i utrzymywania pozytywnych relacji z dziennikarzami i mediami, co prowadzi do pomini\u0119cia okazji na pozytywne relacje lub trudno\u015bci w radzeniu sobie z negatywnymi publikacjami.<\/td><\/tr><tr><td>Brak Adaptacji do Ery Cyfrowej<\/td><td>Ignorowanie znaczenia platform cyfrowych i strategii, takich jak media spo\u0142eczno\u015bciowe i zarz\u0105dzanie reputacj\u0105 online, a tak\u017ce brak dostosowania si\u0119 do zmieniaj\u0105cych si\u0119 praktyk PR.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wnioski<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uczenie si\u0119 na b\u0142\u0119dach PR ma kluczowe znaczenie dla skutecznego zarz\u0105dzania reputacj\u0105. Rozpoznaj\u0105c typowe b\u0142\u0119dy, takie jak brak planowania kryzysowego, s\u0142aba komunikacja i b\u0142\u0119dy w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych, organizacje mog\u0105 podj\u0105\u0107 proaktywne kroki, aby ich unikn\u0105\u0107. Przejrzysto\u015b\u0107, aktywne poszukiwanie informacji zwrotnych i dostosowanie si\u0119 do ery cyfrowej s\u0105 niezb\u0119dne do budowania i utrzymywania pozytywnego wizerunku marki.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wykorzystuj\u0105c wnioski wyci\u0105gni\u0119te z niepowodze\u0144 PR, firmy mog\u0105 ulepszy\u0107 swoje strategie i wzmocni\u0107 relacje z partnerami. Ostatecznie, przyjmuj\u0105c kultur\u0119 ci\u0105g\u0142ego doskonalenia i uczenia si\u0119, firmy mog\u0105 pewnie porusza\u0107 si\u0119 w ci\u0105gle zmieniaj\u0105cym si\u0119 krajobrazie PR.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nawet najbardziej do\u015bwiadczeni profesjonali\u015bci staj\u0105 przed wyzwaniami i pope\u0142niaj\u0105 b\u0142\u0119dy. Zebrali\u015bmy spostrze\u017cenia od czo\u0142owych ekspert\u00f3w public relations, kt\u00f3rzy zechcieli podzieli\u0107 si\u0119 swoimi do\u015bwiadczeniami. Znani prezesi i za\u0142o\u017cyciele agencji, SEO i marketerzy marki opowiedz\u0105 o swoich najwi\u0119kszych zawodowych b\u0142\u0119dach i lekcjach, jakie z nich wyci\u0105gn\u0119li.&nbsp; Do\u0142\u0105cz do nas, aby pozna\u0107 ich historie i zdoby\u0107 cenne do\u015bwiadczenie w \u015bwiecie PR. Nasi eksperci: Wskaz\u00f3wki od ekspert\u00f3w PR: Wyci\u0105gnij wnioski z najwi\u0119kszych pora\u017cek PR Jason Mudd, CEO\/Managing Partner at Axia Public Relations W 2023 roku Jason Mudd zosta\u0142 uznany przez World Communication Forum za najlepszego lidera PR w Ameryce P\u00f3\u0142nocnej. Pe\u0142ni rol\u0119 zaufanego doradcy<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":3469,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[855],"tags":[],"class_list":["post-3468","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-public-relations"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3468","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3468"}],"version-history":[{"count":2,"href":"\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3468\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4373,"href":"\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3468\/revisions\/4373"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3469"}],"wp:attachment":[{"href":"\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3468"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3468"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3468"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}